細(xì)節(jié)決定成敗

　　培訓(xùn)對象

　　企業(yè)所有管理人員

　　課程收益

　　1、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題

　　2、精細(xì)化管理的原則和實施

　　3、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考

　　4、精細(xì)化管理的訓(xùn)練

　　課程大綱

　　一、細(xì)節(jié)，隨處可見，隨時可見

　　二、細(xì)節(jié)不是汪中求的發(fā)明

　　三、細(xì)節(jié)源于態(tài)度

　　四、細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)

　　五、細(xì)節(jié)必須納入系統(tǒng)中思考

　　六、企業(yè)員工的細(xì)節(jié)意識培養(yǎng)

　　七、從倡導(dǎo)細(xì)節(jié)到精細(xì)化管理

　　講師簡介

　　汪中求

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，細(xì)節(jié)管理專家。2005年培訓(xùn)市場最受歡迎的大師之一。參與清華同方的籌建，是其主廣告“我們的產(chǎn)品和我們的學(xué)生一樣”的創(chuàng)意人和其首批23個辦事處的籌建人之一。培訓(xùn)在線名師團高級講師。