非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	李先生
開課時間：	2013-10-12
市場報價：	4980
購買價格：	3984
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-10-12 2天   上海 2013-10-19 2天   北京 2013-11-09 2天
審核時間：	我要報名2013-09-04 17:46:33

　　

　　課程目標(biāo)

　　本課程深入淺出，循序漸進，邏輯縝密，把枯燥的財務(wù)課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂，全面整理運用財務(wù)分析的思路與方法，帶給大家切實可行的管理業(yè)務(wù)的財務(wù)手段與工具。幫助參加者掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂公司常用財務(wù)報表，理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況，各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效 。

　　學(xué)習(xí)對象

　　所有希望通過對中西方財務(wù)知識的了解，提高工作成績的非財務(wù) 部門的經(jīng)理,主管或員工

　　課程內(nèi)容

　　一、財務(wù)基本知識

　　• 闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語

　　• 學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則

　　• 初識財務(wù)報告的真面目

　　二、 預(yù)算管理

　　• 預(yù)算的重要性和原則

　　• 怎樣編制預(yù)算

　　• 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯

　　• 零基預(yù)算

　　• 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點

　　三、財務(wù)分析

　　• 公司財務(wù)運作的核心

　　• 營運資本分析法

　　• 財務(wù)比率分析法

　　• 財務(wù)杠桿: 如何擴大股東回報

　　• 現(xiàn)金流量表

　　• 財務(wù)報表綜合解讀

　　四、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

　　• 公司財務(wù)運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

　　• 資金效率、風(fēng)險的分析與控制——營運資本分析

　　• 財務(wù)比率綜合分析法

　　• 如何提高企業(yè)獲利的能力

　　• 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡

　　五、成本管理

　　• 成本的劃分思路：針對特點有效控制成本

　　• 直接成本、間接成本

　　• 固定成本、變動成本

　　• 保本點分析

　　• 規(guī)模效益與銷售定價

　　• 成本控制關(guān)鍵點

　　六、稅務(wù)基礎(chǔ)

　　• 現(xiàn)行稅制體系

　　• 增值稅、營業(yè)稅及所得稅原理

　　七、總結(jié)：公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點

　　師資力量

　　李先生 (Paul)

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ，李先生是澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會計碩士，北京聯(lián)合大學(xué)中文系文學(xué)學(xué)士，并于2006年成為澳大利亞會計師公會的注冊會計師(FCPA)。現(xiàn)任公司的會計領(lǐng)域的講師。 在近20年的工作經(jīng)歷中，李先生曾在中國建設(shè)銀行就職，從事信貸管理方面的工作。1999年李先生加入了諾基亞(中國)投資有限公司，先后負(fù)責(zé)過諾基亞兩個區(qū)的財務(wù)工作，包括預(yù)算預(yù)測、財務(wù)分析、內(nèi)部控制、流程管理、財務(wù)報告等， 積累了很多關(guān)于財務(wù)管理 方面的知識和技能。2007年移民到澳大利亞，并在凱爾醫(yī)藥公司、戴爾公司和Accord會計師事務(wù)所中從事財務(wù)管理工作，豐富了其在海外財務(wù)方面的工作經(jīng)驗。目前李先生已回國工作，在一家法國獨資公司中任財務(wù)及人事行政經(jīng)理一職，全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、人事和行政工作。 多年的學(xué)習(xí)和實踐，使李先生在財務(wù)方面有著豐富的知識和經(jīng)驗，并且對國內(nèi)外的財務(wù)制度都有較深入的了解。

　　李先生在企業(yè)培訓(xùn)過程中思路清晰，內(nèi)容豐富，能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合，擅長與學(xué)員分享其以往的知識和經(jīng)驗。他在授課時能夠通過帶動學(xué)員參與，共同探討各種問題和案例，啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自己找到解決方案，學(xué)員們普遍反映收益匪淺。

　　◆ 李先生主講課程包括：

　　《非財務(wù)經(jīng)理 的財務(wù)管理》

　　《財務(wù)經(jīng)理必備》

　　《財務(wù)報表分析》

　　《有效的成本控制》

　　《工廠成本控制和價值分析》

　　《全面預(yù)算管理》

　　《應(yīng)收賬款管理》

　　《內(nèi)部控制與風(fēng)險分析》

　　《EXCEL在財務(wù)中的應(yīng)用》

　　◆ 接受過李先生培訓(xùn)的部分企業(yè)有 ：

　　諾基亞(中國)投資有限公司

　　SAIC 上汽集團公司總部/匯眾汽車工廠/進出口公司(多期內(nèi)訓(xùn))

　　上海 SACHS薩克斯動力總成部件系統(tǒng)有限公司 (內(nèi)訓(xùn))

　　上海 FAURECIA佛吉亞汽車零部件有限公司 (內(nèi)訓(xùn))

　　MTS意大利默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司 (內(nèi)訓(xùn))

　　Legris樂可利(無錫)流體控制系統(tǒng)有限公司 (內(nèi)訓(xùn))

　　PARKER派克漢尼汾液壓系統(tǒng)(上海)有限公司 (內(nèi)訓(xùn))

　　DELEXI德力西電氣 (多期內(nèi)訓(xùn))

　　北京THOMSON 湯姆遜商業(yè)有限公司 (內(nèi)訓(xùn))

　　SIEMENS上海西門子移動通信有有限公司

　　DELL戴爾計算機(中國)有限公司 (多期內(nèi)訓(xùn))

　　蘇州寶得強科技有限公司 (多期內(nèi)訓(xùn))

　　中移動集團山西分公司/黑龍江分公司/山東分公司 (多期內(nèi)訓(xùn))

　　中國電子集團公司十四所 (內(nèi)訓(xùn))

　　Chevron 雪佛龍菲利普斯化工

　　Bayer 拜耳作物科學(xué)(天津)

　　荷蘭喜威燃?xì)鈴V州公司/上海公司 (多期內(nèi)訓(xùn))

　　中國石化股份有限公司 (內(nèi)訓(xùn))

　　河北天陽富泰房地地產(chǎn)集團 (內(nèi)訓(xùn))

　　上海世茂第一太平物業(yè)公司 (內(nèi)訓(xùn))

　　SAINT-GONAIN 圣歌班安全玻璃(上海)有限公司 (多期內(nèi)訓(xùn))

　　YKK AP蘇州建筑材料有限公司 (內(nèi)訓(xùn))

　　拉法基長城特種水泥有限公司 (內(nèi)訓(xùn))

　　廣東核電集團公司(內(nèi)訓(xùn))

　　沈陽振興環(huán)保集團公司(內(nèi)訓(xùn))

　　南京碌口國際機場 (內(nèi)訓(xùn))

　　中鋼集團馬鞍山礦院(內(nèi)訓(xùn))

　　成都商業(yè)銀行 (內(nèi)訓(xùn))

　　哈爾濱啤酒有限公司(美國AB集團)(內(nèi)訓(xùn))

　　Siemens南京西門子電站自動化有限公司

　　上海益盟操盤手軟件有限公司(內(nèi)訓(xùn))

　　Accord會計師事務(wù)所 等等