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非財務經理的財務管理
| 開課地點： | 北京 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間： | 1天 | |||||||
| 授課顧問： | 支曉英 | |||||||
| 開課時間： | 2017-08-18 | |||||||
| 市場報價： | 2300 | |||||||
| 購買價格： | 2300 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時間： | 我要報名2017-07-28 11:33:37 | |||||||
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
【課程背景】
你有這樣的困惑嗎？
作為一名非財務人員，對財務總是感覺云里霧里，財務數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？
為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會在一夜之間破產？為什么利潤非常好的企業(yè)也會存活不下去？
公司的利潤從何而來？都去了哪里？現(xiàn)金流越多，利潤越大？……
非財務經理為什么要了解財務知識？
我們常常聽到老板要求下屬要換位思考，具有全局觀和經營頭腦，而現(xiàn)實中，各級職業(yè)經理人往往是“豎井思維”，因為缺乏財務知識和經商常識，不知道企業(yè)經營的根本要素是什么？不清楚自己的日常工作到底與財務報表和企業(yè)最終經營成果存在著怎樣的關系？
本培訓鼓勵學員們站在企業(yè)經營者的角度去思考——建立健全的商業(yè)頭腦，理解公司經營戰(zhàn)略和企業(yè)價值創(chuàng)造的關鍵點，學會運用財務手段做出正確決策，并結合實際找到提升企業(yè)經營成果的有效方法。
【課程收益】
從財務視角看企業(yè)運作，理解企業(yè)各項經營活動與財務報表的關系
知道企業(yè)是如何盈利的，找出能為企業(yè)創(chuàng)造增值的關鍵驅動因素
掌握財務管理工具，學會通過財務分析進行決策，發(fā)現(xiàn)經營管理問題，改善部門績效
【老師介紹】
支曉英
資深培訓顧問
畢業(yè)于復旦大學并獲工商管理碩士（MBA）學位。擁有15年的外企業(yè)工作經歷和近20年從事企業(yè)培訓及管理咨詢工作經驗，主要從事培訓課程開發(fā)、授課及培訓管理工作、項目工作。幫助70余家各類企業(yè)尤其外資企業(yè)進行培訓和咨詢，在擁有豐富的培訓經驗的同時也積累了大量的案例。對各類企業(yè)的運作流程及業(yè)務模式、管理方式都非常熟悉，能很好地將現(xiàn)代管理理念與企業(yè)實際結合，擅長在培訓中通過案例對學員觀念思想進行影響，鼓勵學員思考，知道自己該做什么和怎樣做。尤其擅長各種沙盤模擬類培訓和非財務經理財務管理培訓。
【課程大綱】
一、全面系統(tǒng)地了解財務報表
1、企業(yè)經營基本要素解讀
2、3大財務報表
3、企業(yè)日�；顒优c財務報表的關系
4、企業(yè)的健康運營順序
二、解讀財務報表
1、趨勢分析與比率分析
2、杜邦分析法
3、ROE分析——獲利能力、運營效率與融資能力
三、確保資本投資創(chuàng)造價值
1、貨幣的時間價值
2、資本投資如何創(chuàng)造價值
3、分析比較不同投資項目獲利能力
1）回收期
2）NPV
3）IRR
四、商業(yè)活動的財務分析
1、固定成本、變動成本、價格、銷量與利潤的關系（量本利關系）
2、保本點分析
3、不同商業(yè)活動和客戶交易的財務分析
4、與客戶長期交易的財務分析
五、價值鏈與利潤獲得
1、企業(yè)利潤的驅動因素
2、價值鏈與價格/利潤
3、預算、日常工作內容與財務報表（企業(yè)最終經營成果）
六、財務健康狀況主要驅動因素
1、商業(yè)模型的區(qū)別
2、營運資本的管理
3、RGM是如何增加利潤的
