企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	劉勤等
開課時(shí)間：	2016-02-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	5625
購(gòu)買價(jià)格：	4500
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2016-02-23 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-02-23 16:20:53

　　

　　目標(biāo)學(xué)員

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)信息化負(fù)責(zé)人。

　　主要內(nèi)容

　　模塊一、共享中心發(fā)展概述

　　1、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與組織變革

　　2、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念與發(fā)展

　　3、共享服務(wù)的適用性問題

　　4、共享服務(wù)建設(shè)中的核心要素

　　5、信息系統(tǒng)對(duì)共享服務(wù)的支撐

　　模塊二、共享中心建設(shè)與集團(tuán)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型

　　1、重新認(rèn)識(shí)共享中心的意義與價(jià)值

　　2、共享中心本土化的困難與挑戰(zhàn)——共享對(duì)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控的影響

　　3、支持不同戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)型的共享中心建設(shè)案例

　　模塊三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)專題

　　1、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略職能、流程

　　2、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心組織的定位、組織架構(gòu)變化

　　3、財(cái)務(wù)共享中心人員安排

　　4、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的地位及主要工作

　　5、IT應(yīng)用系統(tǒng)的選型

　　6、財(cái)務(wù)共享中心的核心工作

　　模塊四：財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營(yíng)管理

　　1、共享中心在企業(yè)管理中的定位

　　2、共享中心團(tuán)隊(duì)的績(jī)效問題

　　3、共享中心人員的職業(yè)發(fā)展問題

　　4、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)管理的案例分析

　　5、集團(tuán)共享中心的衍生價(jià)值

　　模塊五：財(cái)務(wù)共享中心最佳實(shí)踐(500強(qiáng)企業(yè)共享中心現(xiàn)場(chǎng)教學(xué))

　　師資力量

　　劉勤

　　上海權(quán)威院校教授、副院長(zhǎng)，全國(guó)會(huì)計(jì)信息化專家委員會(huì)主任委員

　　呂巖

　　德勤咨詢合伙人，為多家企業(yè)提供財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)咨詢

　　胡嘉

　　四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)總監(jiān)，全國(guó)會(huì)計(jì)信息化專家委員會(huì)委員

　　陳東升

 

　　中興通訊財(cái)務(wù)云總經(jīng)理，哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，中興通訊高級(jí)認(rèn)證講師。擁有十年以上的高科技行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、全面預(yù)算管理、成本管理方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。主編《財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例集》，曾指導(dǎo)多個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)整體解決方案項(xiàng)目。