《總裁的財(cái)務(wù)管理智慧-倍增利潤》

開課地點(diǎn)：	西安
授課時間：	2天
授課顧問：	方嵐
開課時間：	2015-07-25
市場報價：	3800
購買價格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   陜西西安 2015-07-25 2天
審核時間：	我要報名2015-07-07 15:58:09

　　

 

　　課程內(nèi)容

　　第一講：透視企業(yè)財(cái)務(wù)報表，尋找經(jīng)營出路根基

　　全新認(rèn)識財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

　　掌握資產(chǎn)負(fù)債表背后的經(jīng)營故事

　　快速解讀現(xiàn)金流量表

　　建立戰(zhàn)略落地體系的思路與方法

　　第二講：經(jīng)營分析全面改善經(jīng)營績效，為倍增利潤尋找系統(tǒng)突破口

　　公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大核心

　　如何有效防范資金周轉(zhuǎn)危機(jī)---營運(yùn)資本分析

　　哪些關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠有效預(yù)警資金風(fēng)險

　　建立全員參與的改善公司營運(yùn)資本的基本方法

　　建立健康的融資環(huán)境---“不差錢”與“就差錢”

　　倍增利潤的系統(tǒng)管理思路

　　從結(jié)果出發(fā)，向過程要行動計(jì)劃，步步為營，確保利潤實(shí)現(xiàn)

　　第三講：倍增利潤的關(guān)鍵控制點(diǎn)

　　經(jīng)營分析商業(yè)模式與戰(zhàn)略分析

　　成本的劃分思路：直接成本、間接成本、固定成本、變動成本

　　成本結(jié)構(gòu)的分析引爆利潤點(diǎn)

　　定價中“穩(wěn)坐釣魚臺!”

　　供應(yīng)商管理中，點(diǎn)燃未來

　　產(chǎn)能管理中，精彩再現(xiàn)

　　ABC上陣，更添輝煌

　　第四講：倍增利潤目標(biāo)管理體系，捍衛(wèi)戰(zhàn)略目標(biāo)落地

　　建立管理層全員參與倍增利潤目標(biāo)管理體系

　　戰(zhàn)略先行，運(yùn)籌帷幄，盡在戰(zhàn)略分析中

　　倍增利潤，三把保護(hù)傘，確保戰(zhàn)略落地

　　師資力量

　　方嵐

　　英國特許公認(rèn)會計(jì)師協(xié)會資深會員(FCCA)

　　中國會計(jì)師協(xié)會會員(CICPA)

　　深交所財(cái)務(wù)總監(jiān)班特約講師

　　上海國家會計(jì)學(xué)院特約講師，中國多家財(cái)經(jīng)大學(xué)的客座教授

　　曾擔(dān)任多家跨國公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　- 近20年大型跨國公司、會計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)，曾就職于名列全球500強(qiáng)的“英博集團(tuán)”，“金鷹集團(tuán)”“光寶集團(tuán)”等。

　　- 方嵐老師擅長國際領(lǐng)先的“管理會計(jì)”領(lǐng)域的前瞻理念與豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不僅熟悉中國的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀及變革管理，同時熟悉中國稅法體系與最佳實(shí)踐。

　　- 作為多家跨國公司的核心管理層，擁有數(shù)年海外的成本管理經(jīng)歷，為公司決策層提出諸多改良建議并參與實(shí)施改善方案，積累了豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)，支持企業(yè)戰(zhàn)略落地體系的完成。

　　- 在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP(SAP，Oracle，IFS等)，SSC(CSC)共享服務(wù)中心項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)與實(shí)施，積累了豐富的系統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

 

　　- 為多家擬上市的公司建立并完善科學(xué)的預(yù)算管理體系，風(fēng)險管理體系、決策支持體系，搭建財(cái)務(wù)管理梯隊(duì)等。輔導(dǎo)企業(yè)輕松上市，順利上市，成功上市。