非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	楊凌彬
開課時(shí)間：	2014-05-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3200
購(gòu)買價(jià)格：	2560
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-05-22 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-05-06 11:25:05

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　本課程適合希望提升財(cái)務(wù)管理能力的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管，對(duì)財(cái)務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士

　　課程目標(biāo)

　　1、陳述財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí)

　　2、陳述解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密

　　3、運(yùn)用管理類報(bào)表診斷營(yíng)運(yùn)狀況

　　4、建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系和流程

　　課程內(nèi)容

　　【第一天上午】

　　一、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入

　　(認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)從基礎(chǔ)開始，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作不簡(jiǎn)單!)

　　1、基本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念介紹

　　2、現(xiàn)代財(cái)務(wù)的職能和角色(會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù))

　　3、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的差別;

　　4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用;

　　5、企業(yè)管理過(guò)程中的常見財(cái)會(huì)支持工作

　　二、會(huì)計(jì)的原則和記賬

　　(會(huì)計(jì)如何工作?邏輯思維很重要，了解會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)邏輯是進(jìn)入財(cái)會(huì)大門的敲門磚)

　　1、企業(yè)如何制定自己的會(huì)計(jì)政策

　　2、不能違反的會(huì)計(jì)原則?了解會(huì)計(jì)邏輯和一些技巧

　　3、財(cái)務(wù)為企業(yè)的預(yù)測(cè)和分析工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　【第一天下午】

　　三、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀

　　1、財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹：三大財(cái)務(wù)報(bào)表

　　(1)資產(chǎn)負(fù)債表

　�、倌愕墓�司值多少錢?

　　②利用財(cái)務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利

　�、墼鯓拥馁Y產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)才是合理的?

　�、芄潭ㄙY產(chǎn)的作用

　　⑤企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系

　　(2)利潤(rùn)表

　�、倮麧�(rùn)從何而來(lái)?成本如何控制?費(fèi)用如何節(jié)省?

　�、谄髽I(yè)利潤(rùn)生長(zhǎng)的土壤，如何培養(yǎng)營(yíng)養(yǎng)豐富的土壤?

　�、叟袛嗬麧�(rùn)為企業(yè)帶來(lái)的效益---利潤(rùn)質(zhì)量的考量

　　【第二天上午】

　　(3)現(xiàn)金流量表

　　①現(xiàn)金為王，沒有現(xiàn)金，再多的利潤(rùn)也會(huì)破產(chǎn)—現(xiàn)金對(duì)企業(yè)的重大影響

　�、诮�(jīng)營(yíng)資金，籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析

　�、墼\斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表

　　2、內(nèi)部管理報(bào)表

　　(1)管理類報(bào)表的使用者，目的

　　(2)管理類報(bào)表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段

　　(3)管理類報(bào)表的分類

　　四、建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

　　1、管理會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)管理。管理會(huì)計(jì)做什么?

　　2、財(cái)務(wù)體系和流程建設(shè)

　　(1)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系財(cái)務(wù)信息的傳遞

　　(2)財(cái)務(wù)是個(gè)邏輯工作;財(cái)務(wù)流程的制訂直接關(guān)系會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的控制

　　【第二天下午】

　　3、財(cái)務(wù)分析和對(duì)管理層的信息支持

　　(1)為什么企業(yè)需要財(cái)務(wù)分析?財(cái)務(wù)重要的是進(jìn)行預(yù)測(cè)而不是歷史的記錄;

　　(2)杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個(gè)真實(shí)的企業(yè)

　　五、財(cái)務(wù)控制

　　1、控制什么?

　　2、財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容：財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成控制;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;財(cái)務(wù)政策和流程控制;財(cái)務(wù)報(bào)表控制等

　　3、美國(guó)SOX法案的初步介紹

　　4、案例介紹

　　師資力量

　　楊凌彬

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

　　曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)雀巢中國(guó)、斯沃琪中國(guó)、歐洲威柯空調(diào)等公司，歷任會(huì)計(jì)經(jīng)理、亞太區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)，在財(cái)務(wù)策略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期為眾多知名企業(yè)進(jìn)行過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、稅收籌劃等方面的咨詢，對(duì)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際運(yùn)作具有很透徹的理解。

　　專業(yè)背景

　　畢業(yè)于香港大學(xué)、澳大利亞迪肯大學(xué)，并先后獲得會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士、市場(chǎng)學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位，具有澳大利亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA證書。

　　授課特點(diǎn)

　　能全英文授課，口才極佳，富有激情，擅長(zhǎng)用通俗易懂的語(yǔ)言和案例說(shuō)明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論，課程具有豐富的實(shí)用工具。

　　主要課程

　　非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、公司財(cái)務(wù)診斷與分析、中西財(cái)務(wù)報(bào)表解讀……