= 課件說(shuō)明 =

課程背景：

         一將無(wú)能，累死三軍。作為管理者，您是否經(jīng)常處于忙碌的“救火”狀態(tài)，忙于替下屬解決問(wèn)題，卻不斷地給自己的管理增加成本？本視頻將使您懂得如何通過(guò)工作流程解決“事”的問(wèn)題，通過(guò)崗位標(biāo)準(zhǔn)解決“人”的問(wèn)題，全面提升管理能力。

課程大綱：

　　一、卓越管理者的基礎(chǔ)

　　1.正確的管理思維

　　2.清晰的角色定位

　　3.規(guī)范的商業(yè)倫理

　　二、卓越管理者的工具

　　1.項(xiàng)目管理

　　2.時(shí)間管理

　　3.高效溝通

　　4.會(huì)議管理

　　5.績(jī)效評(píng)估

　　6.問(wèn)題解決

　　三、卓越管理者的任務(wù)

　　1. 構(gòu)建和發(fā)展團(tuán)隊(duì)

　　2. 工作設(shè)計(jì)與優(yōu)化

　　3. 高效決策

　　4. 行動(dòng)與監(jiān)督

　　5. 個(gè)人工作方法優(yōu)化

講師簡(jiǎn)介：

　　王飛 

　　渠道管理與經(jīng)銷商發(fā)展類課程培訓(xùn)師。曾任博海縱橫企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、伊利集團(tuán)冷飲事業(yè)部全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理。