= 課件說明 =

課程收益：

　　員工工作灰心喪氣，團隊士氣低落，甚至出現(xiàn)人才凋零局面，這就要檢討管理者 自身的領(lǐng)導(dǎo)方式是否正確。本課程揭秘中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與用人激勵法則，讓你善用激勵，激發(fā)下屬產(chǎn)生強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，打造魅力型領(lǐng)導(dǎo)干部，讓你的話成為下屬的行動。

課程大綱：

　　法則一：魅力領(lǐng)導(dǎo)

　　魅力領(lǐng)導(dǎo)的五大特質(zhì)

　　領(lǐng)導(dǎo)者還必須遵循的五個原則

　　法則二：走動管理

　　法則三：問題處理

　　法則四：團隊動力

　　法則五：激勵處方

　　法則六：參與管理

　　法則七：勇于授權(quán)

　　法則八：有效溝通

講師簡介：

　　鄧長青

        國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師;新加坡管理大學(xué)深造。

　　現(xiàn)為銀川長青企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長、高級企業(yè)培訓(xùn)師、教授，兼任寧夏凱凱商貿(mào)集團、寧夏眾禾集團管理顧問和企業(yè)商學(xué)院院長。

　　在神華寧煤集團公司從事現(xiàn)代化能源企業(yè)管理20年，專注于世界500強企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、管理培訓(xùn)理念及方法研究，曾多次帶隊到美國上海通用公司、國家航天集團、上海寶鋼集團、中石化、中石油、海爾集團、華為集團等國內(nèi)外世界500強30多家企業(yè)考察學(xué)習(xí)，主導(dǎo)編寫的《神華寧煤業(yè)集團教育培訓(xùn)標準化手冊》 推動了集團公司培訓(xùn)標準化體系建設(shè)和員工隊伍素質(zhì)提升，為神華寧煤集團建設(shè)世界一流的能源企業(yè)和打造世界級煤化工“硅谷”提供了人才保障。