= 課件說明 =

 課程簡介：

         有沒有一種模式可以讓企業(yè)做大規(guī)模、同時具備高附加值呢?答案應(yīng)該是肯定的，這就是“紫海”。如何在企業(yè)中成熟運用紫海戰(zhàn)略，這些都代表著未來商業(yè)的走向，是可能在未來經(jīng)濟中大有所為的經(jīng)濟形式。通過思維變革，進行商業(yè)模式創(chuàng)新，你就可能找到自己的紫海，進而在商業(yè)競爭中，找到屬于自己的一個領(lǐng)地，進而領(lǐng)跑未來。 

課程大綱：

　　一、什么是藍海戰(zhàn)略

　　二、汽車行業(yè)的藍海戰(zhàn)略

　　三、讓人才入流

　　四、讓企業(yè)入流

　　1、企業(yè)內(nèi)部中轉(zhuǎn)率與利潤率平衡

　　2、專家與經(jīng)理人力量平衡

　　3、能力與挑戰(zhàn)相匹配 

講師簡介： 

　　朱彥澤

　　瑞士管理中央大學(xué)(SMC)管理哲學(xué)博士、科特勒營銷教練學(xué)院高級顧問、著名地產(chǎn)項目策劃人(2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一)、CELEMI認證沙盤模擬課程講師、美國ZFORCE沙盤首席授權(quán)講師

　　朱彥澤博士課程充滿風(fēng)趣，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學(xué)員聽，還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓(xùn)者，朱老師認為培訓(xùn)目標不僅是 “知道”， 而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學(xué)員學(xué)以致用。作為一位演講者，朱老師認為課堂就是舞臺，將自己對表演的愛好充分施展在講臺上，課程熱情幽 默、發(fā)人深思。

　　服務(wù)過企業(yè)：上海交大、南京大學(xué)、中國移動、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險、太平洋保險、萬科地 產(chǎn)、新城地產(chǎn)、銀城地 產(chǎn)、福特汽車、奇瑞汽車、國家電網(wǎng)、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯(lián)想集團、中興通訊、華為、菲尼克斯電氣、國電南自、紅塔集團、江蘇省 委黨校、蘇寧電器