= 課件說明 =

課程大綱：

　　一.軟實(shí)力的提出與現(xiàn)代應(yīng)用

　　二.企業(yè)軟實(shí)力的深層內(nèi)涵

　　1. 企業(yè)使命

　　2. 企業(yè)價(jià)值觀

　　3. 企業(yè)文化

　　三.為什么說企業(yè)軟實(shí)力是企業(yè)發(fā)展的根本

　　四.軟實(shí)力的源頭

　　五.如何使用軟實(shí)力給企業(yè)帶來更多效益

　　六.如何去落實(shí)企業(yè)文化

　　七.一流企業(yè)做文化做標(biāo)準(zhǔn)

　　案例：海爾的OEC管理

　　案例：企業(yè)如何做機(jī)制做標(biāo)準(zhǔn)

　　八.鯰魚效應(yīng)

講師簡介：

　　王文明

　　凱昂教育科技有限公司董事長、世界道實(shí)力研究院院長、全球道實(shí)力教練技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長、著名人文學(xué)者、北京大學(xué)客座教授。王老師經(jīng)歷多領(lǐng)域的經(jīng)營與 投資，實(shí)現(xiàn)了中國與西方、古典與現(xiàn)代、學(xué)術(shù)與經(jīng)營、游學(xué)與禪修四個(gè)方面的跨越。他精通中西古典哲學(xué)，研讀易經(jīng)、老子思想30余年，化道家智慧于日常生活及 企業(yè)管理;將中國文化與西方現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，提出道本管理體系，以深厚的中國文化精髓立企業(yè)文化、戰(zhàn)略、品牌之本，結(jié)合西方管理之 術(shù)，開創(chuàng)六度管理：尊道為根，創(chuàng)新為術(shù)，組織為器，人才為本，制度為網(wǎng)，文化為魂。