= 課件說明 =

課程大綱：

　　第一講：卓越績效模式導(dǎo)入的四大誤區(qū)

　　1、卓越績效模式已經(jīng)風(fēng)靡全國

　　2、卓越績效模式導(dǎo)入已經(jīng)步入誤區(qū)

　　3、成功導(dǎo)入卓越績效模式的四大秘訣及十大工具

　　4、是為追求卓越，非為更加優(yōu)秀

　　5、是“首腦工程”，非“一把手工程”

　　6、是“修煉型組織”，非“學(xué)習(xí)型組織”

　　7、是打造管理平臺，非優(yōu)化業(yè)務(wù)過程

　　第二講：秘訣1：是為追求卓越，非為更加優(yōu)秀

　　1、優(yōu)秀是卓越的大敵

　　2、卓越在于轉(zhuǎn)換心智模式

　　3、如何轉(zhuǎn)換心智模式

　　第三講：秘訣2：是“首腦工程”，非“一把手工程”

　　1、“首腦工程”VS“一把手工程”

　　2、領(lǐng)導(dǎo)者的自我改造

　　3、11172首腦工程

　　第四講：秘訣3：是修煉型組織，非學(xué)習(xí)型組織

　　1、修煉型組織VS學(xué)習(xí)型組織

　　2、修煉型組織的四大工具

　　第五講：秘訣4：是打造管理平臺，非優(yōu)化業(yè)務(wù)過程

　　1、管理平臺重于一切業(yè)務(wù)過程

　　2、追求卓越的四個階段和路徑

　　3、ADLI循環(huán)與PDCA循環(huán)

　　4、如何打造管理平臺

　　第六講：總結(jié)　　

講師簡介：

　　張?zhí)┈|

　　實戰(zhàn)型國學(xué)管理專家，資深管理咨詢顧問和管理培訓(xùn)講師。張老師先后在中興通訊、金蝶軟件從事企業(yè)管理和管理咨詢工作達10多年，并創(chuàng)立深圳世紀華咨管理咨詢公司。張老師具有豐富的經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，及深厚的管理理論功底。張老師歷經(jīng)10多年探索，將國學(xué)智慧和現(xiàn)代西方管理相融合，創(chuàng)立了系統(tǒng)化的現(xiàn)代國學(xué)管理思想體系——全勝經(jīng)營模式。因國學(xué)管理造詣深厚，張老師曾擔(dān)任中國管理模式杰出成就獎理事會秘書長。