= 課件說明 =

課程收益：

　　企業(yè)中經(jīng)常有“老板天天干基層，員工天天談戰(zhàn)略”的現(xiàn)象，歸根到底是一個角色管理的問題。一個經(jīng)理人，無論能力多么強(qiáng)，一旦角色定位搞錯，對自己和對企業(yè)都容易形成傷害!正如在足球場上，后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置，這支球隊(duì)能贏嗎?這樣的角色錯位、角色缺位的事在企業(yè)中其實(shí)很常見�！　�

課程大綱：

　　一、當(dāng)年的“打工皇帝”們的角色管理誤區(qū)

　　二、上司、下屬、平級的角色分析

　　1.管理人員是干什么的

　　2.“功臣”為何容易淘汰

　　3.同事是我的衣食父母

　　三、職業(yè)經(jīng)理角色管理常犯錯誤：

　　1.把下屬的位置當(dāng)自己的位置

　　2.把下屬的理解力等同于自己的理解力

　　3.以業(yè)務(wù)為主，不懂管理

　　4.對下屬的業(yè)務(wù)要求過嚴(yán)

　　5.我的地盤我做主

　　6.將自己看成下屬的保護(hù)人

　　7.我和下屬過于親密

　　8.做“民意代表”

　　9.做濫好人

　　10.缺乏角色轉(zhuǎn)化能力