= 課件說明 =

課程大綱：

　　一、經(jīng)理人自我管理的起點(diǎn)：時(shí)間管理

　　1.你的時(shí)間價(jià)值

　　2.時(shí)間管理的方法

　　3.案例：出租車司機(jī)給微軟員工上的MBA課程

　　二、經(jīng)理人自我管理的終點(diǎn)：目標(biāo)管理

　　1.目標(biāo)管理的常見問題

　　2.目標(biāo)的制訂

　　3.目標(biāo)的追蹤管理

　　三、經(jīng)理人自我管理的要點(diǎn)：和諧管理基本功

　　1.傳統(tǒng)文化的管理認(rèn)知

　　2.經(jīng)理人的壓力與情緒管理

　　3.經(jīng)理人如何修學(xué)、修德、修性　　

講師簡介：

　　劉輝 

　　現(xiàn)任香港人力資源認(rèn)證中心主席，一輝投資公司董事長，企業(yè)人才復(fù)制系統(tǒng)的創(chuàng)始人;并擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高�？偛冒嘟淌�；是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)的理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。10年來，致力于企業(yè)職業(yè)化轉(zhuǎn)型、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、戰(zhàn)略管理、盈利模式、職業(yè)營銷、知識管理、潛能開發(fā)及國學(xué)應(yīng)用等領(lǐng)域的研究。