紅塔說山高人為峰;海爾說人人是人才,賽馬不相馬;松下幸之助說企業(yè)最好的資產(chǎn)是人!人——作為現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的最具競爭力的因素,我們了解了嗎?我們用好了嗎?世界著名的控制論專家N.維納說:每一個人,即使是做出了輝煌創(chuàng)造的人,在他的一生中利用他自己大腦的潛能還不到百分之一。 營銷團(tuán)隊是一種攻擊性的群體,面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭,培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵!
樊付軍
華為管理模式資深研究者、營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、執(zhí)行力管理專家,原中國最大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聚成公司廣州分公司內(nèi)訓(xùn)講師。
第一部分 如何打造企業(yè)執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力不佳的原因分析
3、構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程
4、如何提升高、中、基層執(zhí)行力
5、如何打造企業(yè)執(zhí)行力
6、打造企業(yè)執(zhí)行力的三講四化
第二部分 如何打造狼性團(tuán)隊
1、什么是團(tuán)隊
2、高效團(tuán)隊的八大特征和七大表現(xiàn)
3、汲取狼性精華,打造狼性團(tuán)隊
4、打造團(tuán)隊的狼性文化
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