= 課件說明 =

課程大綱：

　　第一講：企業(yè)文化解讀

　　引言：員工的離職和什么有關系?從小故事引出企業(yè)文化。

　　1、企業(yè)文化的定義與核心價值觀

　　2、文化是企業(yè)的DNA

　　3、企業(yè)文化的6大作用

　　第二講：企業(yè)文化構建的步驟

　　1、企業(yè)文化為什么要落地

　　2、如何編制企業(yè)文化手冊

　　3、企業(yè)文化落地6部曲

　　第三講：企業(yè)文化塑造員工，提升個人素質(重點)

　　1、企業(yè)文化參與的主角是員工

　　2、企業(yè)文化和員工有什么關系

　　3、優(yōu)秀的企業(yè)文化提升員工內(nèi)功

　　第四講：如何用文化管理員工關系(重點)

　　1、成長溝通

　　1)員工入職企業(yè)要提供的培訓

　　2)培訓的目標

　　3)員工了解公司的流程、熟悉員工手冊

　　4)崗前培訓

　　2、提供平臺、機制、資源

　　1)搭建員工成長平臺

　　2)提供機制-讓員工主動的去干，自我經(jīng)營

　　3)經(jīng)營人的三重境界

　　4)提供資源-協(xié)作共享

　　3、如何留人、用人、經(jīng)營人—提供員工自我展示的舞臺

　　1)用創(chuàng)新的氛圍留人

　　2)用人-讓合適的人到合適的崗位，沒有最好的人，只有最合適的人

　　3)經(jīng)營人-挑戰(zhàn)自我，三大體系的建立

　　4)員工離職的關系管理

　　第五講：課程小結

　　結論：贏文化，贏員工，贏團隊，贏未來�！　�

講師簡介：

　　孫海藍

　　中旭商學院高級講師，海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、備受企業(yè)歡迎的培訓師。IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師;中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師。IPTS國際職業(yè)培訓師協(xié)會專業(yè)委員，特約理事、協(xié)會專業(yè)職業(yè)講師、30強金牌培訓師。借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。