= 課件說明 =

課程背景：

　　企業(yè)戰(zhàn)略，是如何將企業(yè)價值最大化的思想，也是企業(yè)資源配置和手段組合的表現(xiàn)。市場競爭如何把握節(jié)奏?何時進攻?何時退讓?何時守候?每一步都是關鍵的戰(zhàn)略選擇。高效的戰(zhàn)略體系必須源于科學的市場分析并依托嚴密的戰(zhàn)略框架，本論壇將給您帶來最實效的戰(zhàn)略框架理論�！　�

講師簡介：

　　唐東方 

　　著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，東方戰(zhàn)略顧問機構首席顧問，東方戰(zhàn)略研究中心研究員。著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略對決》《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績效管理》，系統(tǒng)闡述了發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念與方法論，開創(chuàng)了發(fā)展戰(zhàn)略理論，與波特“競爭戰(zhàn)略三部曲”相媲美，被業(yè)界譽為“中國波特”。