中國式的營銷與國際營銷在理念上有什么差距呢?國式營銷需要如何發(fā)展,才能打破國際營銷的強勢與壟斷?處在營銷的范疇中,中國式如何在競爭中取 得優(yōu)勢,又會有什么樣的因素,阻擋著國式營銷的突破發(fā)展?王挺老師通過深刨中國市場的特點與缺點,為您打開思路,解明國式營銷的發(fā)展之路。
一、中國市場的表現(xiàn)特點
1、二元經(jīng)濟帶來的二元結(jié)構(gòu)市場
2、呈階梯狀的區(qū)域市場不平衡
3、跨度巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
4、板塊化的多元消費文化
二、國式營銷面臨的挑戰(zhàn)
三、核心理論
四、國式競爭的營銷突破
五、國式競爭三個階段
六、國式營銷的發(fā)展參考
七、國式營銷的主要障礙
八、國式營銷的六條秘訣
王挺
北大縱橫合伙人、中國百佳講師40強、職業(yè)指南商學院執(zhí)行院長、華人500強講師、營銷系統(tǒng)訓練專家、營銷心理學實戰(zhàn)專家、營銷系統(tǒng)咨詢專家
擁有11年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和上千場的情境體驗訓練,以及結(jié)合美國、荷蘭的情境訓練模式,獨創(chuàng)出ESL體驗式情境學習系統(tǒng)得到兩岸三地業(yè)界高度認可王 挺老師先后任世界500強企業(yè)3M(中國)區(qū)域經(jīng)理,PSP國內(nèi)職業(yè)市場開拓以及多個項目負責人,并曾為中國銀行、北大縱橫、伊利集團等幾百家企業(yè)提供專 業(yè)的培訓和咨詢服務。
主講課程:《久贏真經(jīng)—營銷心理學》、《SPIN-顧問式銷售技巧》、《營銷必修課》、《銷售人員必修課》、《贏銷沙盤》、《引領(lǐng)式談判技巧》
服務企業(yè):金融業(yè):中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、TCL-羅格朗公司、萊克電氣、啟洋電機、一汽集團、大陸汽車、德國采埃孚、中海地產(chǎn)、九龍 倉、建業(yè)地產(chǎn)、中國人壽、平安保險、友邦保險、名駿車業(yè)、博思堂、上海寶鋼、金寶貝集團、齙牙兔集團、中國郵政、雅戈爾富宮、新城花園、胥城大廈、伊利集 團、蒙牛集團、丁家宜、大成股份、凱撒集團、中煙集團
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