= 課件說明 =

　　【課程收益】

　　生產(chǎn)現(xiàn)場是我們生產(chǎn)型企業(yè)管理各項的落腳點和最前沿，企業(yè)80%的員工以及消耗質量的成本都發(fā)生在生產(chǎn)線上，作為管理者應該如何做好我們的現(xiàn)場管理呢?本課程通過對工廠現(xiàn)場管理人機料法環(huán)各工作環(huán)節(jié)的透視與解析，使學員掌握現(xiàn)場管理各項工作之核心關鍵，樹立管理人員大局觀，把握處理現(xiàn)場問題的方法與技巧，快速提升現(xiàn)場管理水平!

　　【課程大綱】

　　一、高效生產(chǎn)現(xiàn)場之人的管理

　　1.員工關系處理的技巧

　　2.管理好80、90后的五個原則

　　二、高效生產(chǎn)現(xiàn)場之機的管理

　　1.保養(yǎng)指導書怎么寫

　　三、高效生產(chǎn)現(xiàn)場之料的管理

　　1.如何制定物料的消耗定額

　　2.輔助材料消耗定額的制定

　　3.標準化管理有哪些價值

　　4.作業(yè)標準編寫避免的問題

　　四、高效生產(chǎn)現(xiàn)場之法的管理

　　五、高效生產(chǎn)現(xiàn)場之環(huán)的管理

　　生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　【講師簡介】

　　楊華

　　中國培訓網(wǎng)高級講師，全國10強生產(chǎn)管理培訓咨詢專家;索尼中國區(qū)認定評審員;清華繼續(xù)教育學院經(jīng)理人研修班特聘專家;香港生產(chǎn)力促進中心精益生產(chǎn)管理顧問;中國首批TTT培訓師。曾歷任日本三洋(深圳)生產(chǎn)改進部部長、世界五百強企業(yè)美國偉創(chuàng)力集團人力資源部培訓經(jīng)理等，擁有近十年的培訓輔導經(jīng)驗，經(jīng)歷過數(shù)百場公開班培訓，多次培訓輔導過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團，積累了豐富的企業(yè)輔導經(jīng)驗。