課程收益:
在成本日益上漲的今天,中國制造業(yè)如何快速趕超西方國家的管理水平?此課程以標(biāo)桿企業(yè)的模式為背景,分析西方優(yōu)秀企業(yè)發(fā)明的相關(guān)管理工具,破解這些工具背后的思維邏輯與分析方法,為制造業(yè)的管理升級(jí)和成本改善提供一張清晰的思維導(dǎo)圖。
講師介紹:
張洪濤
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善專家。
1、張老師是中國制造業(yè)精益思想實(shí)踐的探索者;制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實(shí)踐者;高級(jí)工程師,MBA,PMP項(xiàng)目管理師,6δ黑帶大師;多家公司獨(dú)立董事及常年管理顧問。
2、張老師有二十年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),歷任設(shè)備工程師/生產(chǎn)部主管/TQM推進(jìn)辦主任/技術(shù)部經(jīng)理/營運(yùn)總監(jiān)/精益6δ項(xiàng)目總監(jiān)/常務(wù)副總經(jīng)理等職位。既具備高屋建瓴的經(jīng)歷與視野,又掌握現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的指導(dǎo)能力,是國內(nèi)屈指可數(shù)的同時(shí)擁有技術(shù)/質(zhì)量/生產(chǎn)/設(shè)備/計(jì)劃五大核心部門管理工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家。
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