在組織中人是第一重要的,每個(gè)人都各有長處。如何把不同特點(diǎn)的人組合互補(bǔ)互促,發(fā)揮組織的威力?劉秋華老師將為你剖析人力資源管理發(fā)展最新趨 勢,給出人力資源管理體系設(shè)計(jì)的思路,讓你學(xué)會用人性管理與科學(xué)管理為企業(yè)提供優(yōu)良配置 ,達(dá)到資源的最優(yōu)化,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
一、人力資源管理的價(jià)值思考
二、什么是人力資源管理
三、打通人力資源管理的基本邏輯通道
四、三個(gè)定位定企業(yè)“天下”
1、人力資源管理的戰(zhàn)略職能定位
2、人力資源部在人力資源管理中的戰(zhàn)略職能定位
3、非人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的戰(zhàn)略職能定位
五、人力資源管理體系設(shè)計(jì)的思路
六、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢
劉秋華
中國本土企業(yè)人力資源管理第一人,2012年度中國十大管理培訓(xùn)專家,中國頂尖實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)與咨詢專家,著名人力資源管理專家,多家集團(tuán)公司人力資源顧問
主講課程:《全面績效管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《如何有效激勵(lì)員工》、《招聘全攻略》
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣、案例豐富、充滿激情、互動提問、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練、通俗易懂、寓教于樂
服務(wù)過企業(yè):伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、華能集團(tuán)、中國工商銀行、中國銀行、中國水利水電公司、北京控股集團(tuán)、中國國際企業(yè)合作公司、中國移動、中石 油、中航油、濱海投資、普析通用、紅日藥業(yè)、中國建筑、松下電器、一輕控股、天航局、中國自動化集團(tuán)、保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、中國交通建設(shè)、全聚 德、南方電網(wǎng)
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