= 課件說明 =

 課程背景：

         職務能上不能下、工資能增不能減，年度考核只有優(yōu)秀、稱職，沒有或極少數(shù)不稱職，以上種種現(xiàn)象的產(chǎn)生，源于企業(yè)缺乏負激勵這條“警戒線”！本視頻將告訴您，如何通過執(zhí)行“負激勵”，制訂企業(yè)高效的“游戲規(guī)則”，將企業(yè)需要與員工個人需要在最大程度上結合起來，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益！

課程大綱：

　　一、目前面對員工激勵的三個問題

　　二、員工激勵問題產(chǎn)生的原因

　　三、負激勵“PAP模型”如何發(fā)揮作用

講師簡介：

　　康亞斌

　　中國培訓網(wǎng)高級講師，國內(nèi)營銷、領導力雙領域專家，中國管理科學研究院特約研究員，工商管理學博士，北京大學特約講師，22 年實戰(zhàn)營銷管理經(jīng)驗，寶潔12 年營銷管理經(jīng)驗。