= 課件說明 =

課程大綱：

　　一、制定年度培訓(xùn)計劃的意義

　　1、企業(yè)培訓(xùn)中存在的誤區(qū)

　　2、培訓(xùn)的目的和作用

　　3、培訓(xùn)計劃制定的意義

　　二、年度培訓(xùn)計劃制定的五步法

　　1、培訓(xùn)需求調(diào)研

　　2、培訓(xùn)需求甄別

　　3、培訓(xùn)講師選擇

　　4、培訓(xùn)計劃制定

　　5、培訓(xùn)計劃落地

講師簡介：

　　高瑾

　　專職于從事企業(yè)人力資源及培訓(xùn)工作。曾擔(dān)任國美電器公司培訓(xùn)主管、安徽蜀王餐飲集團(tuán)人事培訓(xùn)經(jīng)理、百度安徽區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)。對企業(yè)管理人員素質(zhì)提升、企業(yè)人力資源管理及企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與完善有深入研究。在開展員工心態(tài)、員工職業(yè)化訓(xùn)練等方面有多年的專業(yè)培訓(xùn)與教練經(jīng)驗。他以前瞻的理念、豐富的經(jīng)驗、實用的方法，將企業(yè)實戰(zhàn)與理論研究相結(jié)合，滿足不同客戶的需求。