= 課件說(shuō)明 =

課程簡(jiǎn)介：

　　精細(xì)化決定市場(chǎng)化!

　　人員管理需要精細(xì)化。創(chuàng)造業(yè)績(jī)的永遠(yuǎn)是人，好的店員一箭四雕，能同時(shí)達(dá)成公司、客戶、顧客、個(gè)人目標(biāo)。店員的能力更強(qiáng)，管理者的工作更輕松，門店的發(fā)展才會(huì)“更上一層樓”。 頻繁換店員并不是找到最佳員工的方法，聰明的管理者不會(huì)把時(shí)間花在尋找“十全十美”的店員上的。事實(shí)上，員工是“野草”還是“大樹(shù)”關(guān)鍵在培養(yǎng)。很多管理者能夠輕松管理，是因?yàn)樗麄冋莆樟朔椒�，知道自己需要擁有哪些能力的店員，并通過(guò)精細(xì)化管理，不斷幫助他們提高素質(zhì)。記住，只要員工的優(yōu)勢(shì)正是你所需要的，對(duì)你而言他便是最有價(jià)值的員工!

　　主講老師邰昌寶是著名的 品牌顧問(wèn)、門店專家。他有 十五年門店連鎖培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，成功運(yùn)作20個(gè)以上門店精細(xì)化管理咨詢項(xiàng)目，500多場(chǎng)門店管理課程講授，深入?yún)⑴c30多家零售連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理�，F(xiàn)擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家知名咨詢管理公司特邀講師。 擅長(zhǎng)門店連鎖精細(xì)化運(yùn)作與個(gè)性化管理體系建設(shè)與維護(hù)，首創(chuàng)“中國(guó)零售業(yè)黃埔軍校——贏在終端”系列課程。這部視頻課程是店長(zhǎng)管理必修的第一部課程!

課程大綱：

　　1. 店面管理者與導(dǎo)購(gòu)的區(qū)別

　　2. 店面管理者個(gè)人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法

　　3. 門面管理有效授權(quán)的四種模式

　　4. 店面人員管理的三重反思

　　5. 輔導(dǎo)資源有效整合

　　6. 員工成長(zhǎng)路徑規(guī)劃

　　7. 有效激勵(lì)員工的方法與技巧

　　8. 店面新進(jìn)員工帶教六個(gè)關(guān)鍵

　　案例探討：從“西游記師徒”透視店面員工教導(dǎo)模式