= 課件說明 =

 課程背景：

          史老師認為，企業(yè)必須處理好三個問題：會不會賺錢，會不會管理，會不會防范風險。本課程從15個數(shù)字的關(guān)系來分析企業(yè)經(jīng)營的狀態(tài)和管理的這三大問題。15個數(shù)字就是15把戒尺，您掌握了嗎?

講師簡介：

         史永翔

        【頭銜】

          中國著名企業(yè)管理專家、中國頂級實戰(zhàn)派管理專家、最具人氣的企業(yè)管理教授

        【經(jīng)驗】

         史永翔老師作為中國大陸第一代職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷管理、財務(wù)管理、品牌經(jīng)營、企業(yè)管理均有深厚造詣。具有跨國企業(yè)高級經(jīng)理人背景，曾經(jīng)是中國人擔任外資跨國企業(yè)的最高職位的人。歷任多家外資跨國企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、營運總監(jiān)、中國區(qū)總裁、亞太區(qū)總裁。最后成為香港上市公司全球首席運營官(C00)兼中國區(qū)總裁。受過歐美管理學院及跨國企業(yè)多年歷練。十六年的外企經(jīng)驗，創(chuàng)造出色的業(yè)績和豐厚的實踐經(jīng)驗，并有將瀕臨倒閉的多家外資企業(yè)創(chuàng)造起死回生的經(jīng)歷。

        【部分客戶名單】

         聯(lián)想、海爾、中國移動、中國聯(lián)通、寶潔(P&G)、平安保險、步步高、恒基偉業(yè)、德隆投資、新天國際、澳洲房地產(chǎn)、臺灣統(tǒng)一、飛雕電器、美的空調(diào)、小天鵝洗衣機、青島澳柯瑪、加拿大鳳凰醫(yī)院、福特(中國)汽車、荷蘭保險集團、三洋制冷、TCL、用友軟件、萬達集團、實德集團、西門子、可口可樂.《新商報》、UT斯達康、拉法基小野田、光大銀行、招商銀行、愛立信科技、中國銀行，全國商報聯(lián)合會，愛立信、英特爾、華為、艾默生(中國)。