營(yíng)銷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	康路晨
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-30 10:35:09

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

1.市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)操作人員、策劃部、廣告策劃實(shí)施專員、品牌行銷專員市場(chǎng)研究分析人員、媒介公關(guān)等相關(guān)市場(chǎng)人員 2.項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員；組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員； 3.通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員； 4.希望提升自身職業(yè)能力的人員

課程目標(biāo)

意識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重要性，意識(shí)到作為一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行者的責(zé)任，并執(zhí)行相應(yīng)的管理職能(意識(shí)是重于技能的一個(gè)基礎(chǔ)) - 學(xué)會(huì)確定可量化的營(yíng)銷項(xiàng)目目標(biāo) - 學(xué)會(huì)科學(xué)地對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解（WBS：項(xiàng)目管理的核心）如何分解？分解多少項(xiàng)？細(xì)到什么程度？ - 學(xué)會(huì)制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃，包括：市場(chǎng)項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃、市場(chǎng)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃、市場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、市場(chǎng)項(xiàng)目人力資源計(jì)劃、市場(chǎng)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、市場(chǎng)項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)項(xiàng)目采購計(jì)劃 - 了解和掌握市場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方法、學(xué)會(huì)處理跨部門協(xié)作難題以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) - 提高市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的溝通意識(shí)和溝通技能、掌握項(xiàng)目溝通機(jī)制的制定方法 - 市場(chǎng)情況瞬息萬變,市場(chǎng)行為風(fēng)險(xiǎn)必然存在，通過培訓(xùn)，學(xué)員可以掌握市場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和控制方法，能夠按照風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中防范風(fēng)險(xiǎn) - 學(xué)會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)控，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。 - 掌握項(xiàng)目變更控制的要點(diǎn)和方法 - 學(xué)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的收尾、總結(jié)方法

課程內(nèi)容

第一篇  事預(yù)則立，不預(yù)則廢

1.  什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目管理：

2.  項(xiàng)目與企業(yè)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

3.  企業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目的特點(diǎn)？

4.  企業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目化運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)

第二篇  營(yíng)銷項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)

1.  干系人概念

2.  如何識(shí)別干系人

3.  如何管理干系人

4.  如何讓干系人滿意

第三篇  如何制定營(yíng)銷項(xiàng)目管理計(jì)劃

1.  項(xiàng)目管理計(jì)劃基本框架

2.  九大子計(jì)劃

3.  三大基準(zhǔn)

4.  項(xiàng)目成功保障的兩大因素

5.  事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)

第四篇  營(yíng)銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成與建設(shè)

1.  營(yíng)銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)

2.  如何建設(shè)高效營(yíng)銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.  團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)律與獎(jiǎng)懲機(jī)制

4.  人才招聘的另一種思維

第五篇  營(yíng)銷項(xiàng)目管理問題解析

1.  產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目目標(biāo)定位問題

2.  營(yíng)銷項(xiàng)目管理范圍控制問題

3.  整合營(yíng)銷項(xiàng)目傳播途徑問題

4.  營(yíng)銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理問題

5、 企業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目時(shí)效管理問題

6、 營(yíng)銷項(xiàng)目中的成本管理問題

7、 營(yíng)銷項(xiàng)目中的溝通管理問題

8、 營(yíng)銷項(xiàng)目中的資源整合問題

第六篇  營(yíng)銷項(xiàng)目的收尾

1.  營(yíng)銷項(xiàng)目收尾流程

2.  項(xiàng)目收尾與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的銜接

3.  如何進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

第七篇  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具使用演練

  微博營(yíng)銷工具

  微信營(yíng)銷工具

  二維碼營(yíng)銷工具

  軟文營(yíng)銷

  網(wǎng)站優(yōu)化

 

師資力量

康路晨 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理講師。 1、2011、2012年度搜狐商學(xué)院最佳項(xiàng)目管理講師，TTIE項(xiàng)目管理者能力提升四維模型創(chuàng)始人，ENMMS高效網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理模型創(chuàng)始人，中國項(xiàng)目管理發(fā)展報(bào)告編委，美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證國際項(xiàng)目管理師（PMP），美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師，清華大學(xué)、浙江大學(xué)、時(shí)代光華商學(xué)院特邀講師，北京大學(xué)企管總裁班特聘講師，美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AACTP）國際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師，中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師，項(xiàng)目管理沙龍—晨友會(huì)發(fā)起人。 2、現(xiàn)擔(dān)任聯(lián)合國貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)北京中心、搜狐網(wǎng)、華璽國際、和君創(chuàng)業(yè)、山東天一建工、中國移動(dòng)集團(tuán)福建分公司、中國聯(lián)通秦皇島分公司、山東唐利康、河北廊坊市政管理局、杭州和仁科技、等企業(yè)的項(xiàng)目管理顧問。 3、曾任職于通用電氣集團(tuán)（GE）產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，IBM產(chǎn)品經(jīng)理，百度高級(jí)管理顧問、天一建工集團(tuán)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、法國達(dá)能集團(tuán)中國區(qū)營(yíng)銷項(xiàng)目經(jīng)理。 4、十多年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，從事過眾多大型公司的項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目，并多年從事項(xiàng)目管理企業(yè)管理、教學(xué)研發(fā)，積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。致力于推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理意識(shí)和規(guī)范導(dǎo)入，項(xiàng)目管理應(yīng)用的探索和實(shí)踐的推廣。康老師的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程具有實(shí)踐性強(qiáng)，深入淺出的特點(diǎn)，受到學(xué)員的高度認(rèn)可。眾多企事業(yè)單位通過康老師的項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢，項(xiàng)目管理水平具有明顯的提升，學(xué)員能即時(shí)將所學(xué)內(nèi)容落地實(shí)施。 5、專業(yè)研究方向：為企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升、企業(yè)項(xiàng)目治理、產(chǎn)品制造企業(yè)項(xiàng)目管理技術(shù)方法的應(yīng)用與推廣、企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷項(xiàng)目管理咨詢等。 社會(huì)職務(wù)：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、中國管理研究院項(xiàng)目管理研究所主任，中國教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；北京貿(mào)易效率協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國建材營(yíng)銷研究院副院長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家；北京市商務(wù)委《外經(jīng)貿(mào)大講堂》副秘書長(zhǎng)，“云營(yíng)銷”論壇發(fā)起人。

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