項(xiàng)目管理知識(shí)體系普及
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
郭致星 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-01-22 10:51:49 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
管理經(jīng)理不太豐富的項(xiàng)目管理人員,將要成為項(xiàng)目經(jīng)理的人員以及有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)歷但從沒(méi)系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)掌握項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,對(duì)管理項(xiàng)目還沒(méi)有足夠信心的項(xiàng)目經(jīng)理
課程目標(biāo)
1、參考更多國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),由淺入深的了解如何管理好一個(gè)項(xiàng)目
2、通過(guò)參與案例分析,了解一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識(shí)和技能
3、解優(yōu)秀企業(yè)的項(xiàng)目管理體系和流程規(guī)范
4、通過(guò)案例了解項(xiàng)目中估算、項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控的一些好的做法,并體會(huì)項(xiàng)目管理的實(shí)踐,提高項(xiàng)目的問(wèn)題診斷能力和解決能力
課程內(nèi)容
第一講:項(xiàng)目管理概述
1、什么是項(xiàng)目
2、什么是項(xiàng)目管理
3、項(xiàng)目管理沿革以及與其他學(xué)科的關(guān)系
4、項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
5、項(xiàng)目管理環(huán)境
第二講:項(xiàng)目生命期與組織
1、項(xiàng)目生命期
2、項(xiàng)目干系人
3、項(xiàng)目組織
4、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和能力
第三講:項(xiàng)目管理過(guò)程
1、項(xiàng)目管理的各個(gè)過(guò)程
2、項(xiàng)目管理過(guò)程組
3、過(guò)程間的相互聯(lián)系與交互作用
4、項(xiàng)目管理過(guò)程和知識(shí)域關(guān)系圖解
第四講:項(xiàng)目整體管理
1、制定項(xiàng)目章程
2、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
3、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
4、監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作
5、整體變更控制
6、項(xiàng)目收尾
第五講:項(xiàng)目范圍管理
1、什么是項(xiàng)目范圍管理
2、范圍規(guī)劃和制定范圍說(shuō)明書(shū)
3、范圍定義
4、制定工作分解結(jié)構(gòu)
5、范圍確認(rèn)
6、范圍控制
第六講:項(xiàng)目時(shí)間管理
1、項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性
2、活動(dòng)定義
3、活動(dòng)排序
4、活動(dòng)資源估算
5、活動(dòng)歷時(shí)估算
6、制定進(jìn)度計(jì)劃
7、進(jìn)度控制
第七講:項(xiàng)目成本管理
1、項(xiàng)目成本管理的重要性
2、成本估算
3、成本預(yù)算
4、成本控制
第八講:項(xiàng)目質(zhì)量管理
1、項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
2、質(zhì)量規(guī)劃
3、質(zhì)量保證
4、質(zhì)量控制
第九講:項(xiàng)目人力資源管理
1、人力資源管理概述
2、人力資源管理規(guī)劃
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
第十講:項(xiàng)目溝通管理
1、項(xiàng)目溝通管理的重要性
2、溝通規(guī)劃
3、信息分發(fā)
4、績(jī)效報(bào)告
5、管理項(xiàng)目干系人
第十一講:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4、定性風(fēng)險(xiǎn)分析
5、定量風(fēng)險(xiǎn)分析
6、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
7、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
師資力量
備注信息
郭致星
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ;1.副教授、知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家、資深項(xiàng)目經(jīng)理2.PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP3.工業(yè)和信息化部認(rèn)證的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊(cè)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理師CSERM5.亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)會(huì)員6.高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)、重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃(973計(jì)劃)、重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專家7.國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理專家組成員8.國(guó)防系統(tǒng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師9.14年項(xiàng)目研發(fā)項(xiàng)目、總承包項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),主持了近二十項(xiàng)大中型項(xiàng)目的研發(fā)和管理