細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-06 17:16:00 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
系統(tǒng)課程,全面學(xué)習(xí) 學(xué)用結(jié)合,切實(shí)提高
超越自身,再造卓越 集聚精英,廣結(jié)朋友
課程內(nèi)容
講師:譚小芳
細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)課程有哪些?
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細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)目標(biāo):
系統(tǒng)課程,全面學(xué)習(xí) 學(xué)用結(jié)合,切實(shí)提高
超越自身,再造卓越 集聚精英,廣結(jié)朋友
文化產(chǎn)業(yè)課程特色
1.全面的知識結(jié)構(gòu),全新的投資理念
課程內(nèi)容本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求,在增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)政策理解同時(shí),提升資本運(yùn)作操作技能,還精選了工商管理的核心知識,結(jié)合大量實(shí)際案例,系統(tǒng)提升學(xué)員經(jīng)營管理能力。
2.超長的學(xué)習(xí)時(shí)間,完善的教學(xué)服務(wù)
非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,每兩個(gè)月左右集中面授五天,共計(jì)學(xué)習(xí)四十天。令公務(wù)繁忙的高層管理者工作、學(xué)習(xí)兩不誤。領(lǐng)導(dǎo)力向?qū)W員開通校友錄,學(xué)員可以通過校友錄等形式在網(wǎng)上互相交流,聯(lián)絡(luò)感情。學(xué)員免費(fèi)加入清華領(lǐng)導(dǎo)力讀書會,享受定期寄送暢銷管理書籍的服務(wù)。
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:包括營銷原理、市場調(diào)研、需求分析、營銷組合、國際營銷、市場營銷的新領(lǐng)域與新概念等市場營銷理論、策略和方法。
【文化產(chǎn)業(yè)——課程安排】
l 真正的商機(jī)來自于對細(xì)節(jié)的關(guān)注1
2 企業(yè)的管理能力,就是對細(xì)節(jié)的處理能力7
3 創(chuàng)造性地處理細(xì)節(jié),創(chuàng)造與眾不同的品牌
互動:細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)案例分析示范
4 品牌體現(xiàn)在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上17
5 關(guān)注細(xì)節(jié)是提升企業(yè)整體實(shí)力的關(guān)鍵24
6 創(chuàng)新來自于不斷發(fā)現(xiàn)新的有待完善的細(xì)節(jié)
討論:企業(yè)細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)的八面金剛
案例:一次失敗的細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)的任督二脈?
7 在競爭中強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理才能體現(xiàn)真正的優(yōu)勢37
8 完美細(xì)節(jié)產(chǎn)生價(jià)值43
9 把細(xì)節(jié)全部做到位,質(zhì)量才有保證47
1
樹立企業(yè)在客戶中的好形象,只有在細(xì)節(jié)上下功夫52
分享:細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的三種武器
細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全
11 發(fā)現(xiàn)驅(qū)動消費(fèi)者購買力的細(xì)節(jié)58
12 通過對細(xì)節(jié)的把握鎖定消費(fèi)群體63
13 "賣點(diǎn)" - - 銷售中的黃金細(xì)節(jié)69
14 量化細(xì)分企業(yè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力保障
分析:企業(yè)如何貫徹細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)全過程?
分析:細(xì)節(jié)管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)咨詢方案案例研究
15 關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),執(zhí)行才能萬無一失81
16 從細(xì)節(jié)上管理員工才能充分體現(xiàn)人的價(jià)值86
17 把信息做得越細(xì),成功的把握越大91
18 善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),人本管理才能"點(diǎn)石成金"97
19 創(chuàng)造性地利用細(xì)節(jié)才能產(chǎn)生效益1
l
2
跨國貿(mào)易更要注意細(xì)節(jié)處理11
分析:領(lǐng)導(dǎo)者細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)做什么?
分析:細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
21 細(xì)節(jié)往往是導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)的真正元兇115
22 忽視細(xì)節(jié)是決策失誤的重要原因123
23 戰(zhàn)略的制高點(diǎn),必須依靠完美的細(xì)節(jié)才能建立129
24 成本控制應(yīng)從細(xì)節(jié)抓起132
25 專注于細(xì)節(jié),市場預(yù)測才會科學(xué)準(zhǔn)確139
分享:細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的三種武器
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