領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-08-03 16:33:32

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

系統(tǒng)課程，全面學(xué)習(xí)　　學(xué)用結(jié)合，切實提高 超越自身，再造卓越　　集聚精英，廣結(jié)朋友

課程內(nèi)容

講師：譚小芳

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程有哪些？

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師有哪些？

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面培訓(xùn)講師哪里找？

國內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師是哪位？


培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)地點：客戶自定

培訓(xùn)對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，召開會后會，效果極佳）。


文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)：


系統(tǒng)課程，全面學(xué)習(xí)　　學(xué)用結(jié)合，切實提高

超越自身，再造卓越　　集聚精英，廣結(jié)朋友

文化產(chǎn)業(yè)課程特色

1.全面的知識結(jié)構(gòu)，全新的投資理念

　　課程內(nèi)容本著提高實戰(zhàn)能力的要求，在增強對產(chǎn)業(yè)政策理解同時，提升資本運作操作技能，還精選了工商管理的核心知識，結(jié)合大量實際案例，系統(tǒng)提升學(xué)員經(jīng)營管理能力。培養(yǎng) “最高質(zhì)量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產(chǎn)理念；

　　學(xué)習(xí)豐田屋結(jié)構(gòu)，了解精益生產(chǎn)的兩大支柱；

　　了解每個“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益，并運用精益工具改進工作；

　　明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費，并持續(xù)消除浪費；

　　能區(qū)別增值和非增值工作；

　　能進行精益生產(chǎn)體系審核改進工作；

　　學(xué)會利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計、管理改進等方法，提高企業(yè)盈利能力。


培訓(xùn)背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:包括營銷原理、市場調(diào)研、需求分析、營銷組合、國際營銷、市場營銷的新領(lǐng)域與新概念等市場營銷理論、策略和方法。




【文化產(chǎn)業(yè)——課程安排】

課程對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)、 精益/生產(chǎn)經(jīng)理、 物流經(jīng)理、 采購經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等（本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，召開會后會，效果極佳）。


課程背景：隨著中國經(jīng)濟全球化進程的推進，中國產(chǎn)品基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，粗放式的生產(chǎn)管理越來越難以適應(yīng)未來競爭的需要，全球企業(yè)在相互激烈的競爭中進入微利時代。

中國制造企業(yè)面臨薄利威脅：包括人工、原料和稅收在內(nèi)的各種運營成本大幅度上升，而銷售市場又面臨激烈的價格廝殺，處境日益艱難。中國制造企業(yè)成本浪費空間巨大：產(chǎn)能、效率損失高達(dá)5
％以上，原材料和期間費用浪費至少在1
％－2
％之間。本次課程，借鑒日本、美國、新加坡、臺灣等地企業(yè)十多年成本壓縮、成本合理化運動的成功經(jīng)驗，指導(dǎo)中國制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手，運用先進理念和工具，持續(xù)不斷地壓縮不合理成本，最終實現(xiàn)全面成本管理。

課程目的：正確理解成本的內(nèi)涵，進而理解浪費為何產(chǎn)生

? 明確成本控制的方向與目標(biāo)，并學(xué)習(xí)制定有效行動計劃以保證成本管理的效果

? 掌握費用發(fā)生源（制造、采購、研發(fā)等部門）及供應(yīng)商的成本管理方法，實現(xiàn)有效成本控制




課程收益：全新視角認(rèn)知成本浪費

? 了解“成本壓縮”的框架和原理

? 系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)成本浪費現(xiàn)象和根源

? 掌握全新的成本管理理念，實現(xiàn)觀念突破

? 掌握企業(yè)“成本壓縮”組織管理運作體系設(shè)計

? 了解企業(yè)開展“成本壓縮”活動的一些常用工具

課程特色：講授、小組討論、案例分析、錄像、練習(xí)、模擬演練、啟發(fā)式、互動式教學(xué)




課程大綱：

第一單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

1．微利時代，中國企業(yè)正在面臨的機遇與挑戰(zhàn)；

2．超越競爭的系統(tǒng)性思考；

3．中小企業(yè)發(fā)展的三個階段及可能遭遇的管理瓶頸的剖析；

4．中國企業(yè)必須直面思考的十大問題。



分享：企業(yè)流程管理七方案；

分享：公司流程管理八大軍規(guī)！

分析：企業(yè)流程管理十大黃金法則



第二單元 明明白白做領(lǐng)導(dǎo)

1.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及涵蓋的十項關(guān)鍵內(nèi)容；

2.卓越領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)分析；

3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉的成功關(guān)鍵模型及分析；

4.卓越領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的八項核心技能。


分析：領(lǐng)導(dǎo)者流程管理做什么？

分析：流程管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：流程管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？


第三單元 領(lǐng)導(dǎo)者有效思維修煉與八大有效性元素

1.整體性思考

2.相關(guān)度思考

3.換位思考

4.創(chuàng)新思考

5.八大有效性元素：承諾、負(fù)責(zé)任、誠實、創(chuàng)造合作伙伴、決斷、冒險精神、自我表達(dá)、百分百參與


分析：企業(yè)如何貫徹流程管理全過程？

分析：流程管理培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團流程管理咨詢方案案例研究




第四單元 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

1.您必須明確的領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

2.卓越領(lǐng)導(dǎo)成功關(guān)鍵因素模型圖

3.職業(yè)經(jīng)理人必須具備的八項核心能力

4.感悟管理十大法則

5.領(lǐng)導(dǎo)與管理者五級心態(tài)修煉


分享：流程管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器

流程管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

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