企業(yè)內(nèi)部控制與財務管理培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-07-30 09:15:31

　　

學習對象

課程目標

1.掌握管理人才培養(yǎng)和選拔的流程和方法　 2.幫助企業(yè)建立人才規(guī)劃的思路和基本路徑　 3.掌握企業(yè)團隊接班的模式和流程　 4.學會運用激勵手段留住核心管理層　 5.學會設計管理層晉升路徑，建立科學的人才選拔機制　

課程內(nèi)容

講師：譚小芳

企業(yè)內(nèi)部控制與財務管理培訓課程有哪些？

企業(yè)內(nèi)部控制與財務管理培訓培訓講師有哪些？

企業(yè)內(nèi)部控制與財務管理培訓內(nèi)訓師哪位最權威？

企業(yè)內(nèi)部控制與財務管理培訓方面培訓講師哪里找？

國內(nèi)最知名的企業(yè)內(nèi)部控制與財務管理培訓培訓師是哪位？


培訓時間：2天

培訓地點：客戶自定

培訓對象：企業(yè)中高層管理者


文化產(chǎn)業(yè)培訓目標：


系統(tǒng)課程，全面學習　　學用結合，切實提高

超越自身，再造卓越　　集聚精英，廣結朋友


課程收益:

1.掌握管理人才培養(yǎng)和選拔的流程和方法　

2.幫助企業(yè)建立人才規(guī)劃的思路和基本路徑　

3.掌握企業(yè)團隊接班的模式和流程　

4.學會運用激勵手段留住核心管理層　

5.學會設計管理層晉升路徑，建立科學的人才選拔機制　


文化產(chǎn)業(yè)課程特色

人課程目標：

& 系統(tǒng)掌握項目管理的基本理論

& 了解并掌握項目生命周期不同階段的管理方法和技術

& 交流、分析企業(yè)項目化管理模式，提高項目經(jīng)理綜合管理技能

& 通過參與培訓中的制造行業(yè)項目管理實戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)項目管理人員按照科學項目管理專業(yè)流程，結合制造行業(yè)特點，獨立承擔項目管理的能力

培訓背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)內(nèi)部控制與財務管理培訓》課程您將學習到:


如何確保企業(yè)人、財、物的安全和完整？如何確保信息的客觀、完整和持久？如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效實施？如何提高企業(yè)的經(jīng)營效率和投資者的回報率？這些都是財務管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)的目標。我們將從內(nèi)部控制的角度，為您提供科學、系統(tǒng)的財務管理思路和方法，幫助您的企業(yè)安全、高效地實現(xiàn)目標。我們將從內(nèi)部控制的角度，為您提供科學、系統(tǒng)的財務管理思路和方法，幫助您的企業(yè)安全、高效地實現(xiàn)目標。



【文化產(chǎn)業(yè)——課程安排】



1.控制的財務基礎

財務運作體系與控制核心

營運資本分析

財務預警機制的建立

Z分值模型


討論：企業(yè)流程管理的八面金剛

案例：一次失敗的流程管理培訓案例

分組：如何打通企業(yè)流程管理的任督二脈？


2.內(nèi)部控制系統(tǒng)

內(nèi)控系統(tǒng)的目標

構建內(nèi)控框架(五要素)

實施內(nèi)部控制的步驟與方法


分析：流程管理培訓案例！

解析：流程管理內(nèi)訓案例!

案例：流程管理課程案例分析！


3.全面預算管理

預算在公司控制體系中的地位和作用

預算體系與編制邏輯

編制邏輯

最主要的預算:銷售預算、生產(chǎn)預算、行政預算與零基預算、現(xiàn)金預算

預算管理與控制

預算編制的協(xié)調(diào)與溝通

預算的執(zhí)行

預算的跟蹤


分享：企業(yè)流程管理七方案；

分享：公司流程管理八大軍規(guī)！

分析：企業(yè)流程管理十大黃金法則


4.流程控制

目標:保證人、錢、物、信息的安全與完整

流程圖

管理業(yè)務聯(lián)系循環(huán)與控制關鍵點

人的進出:組織結構與人員素質(zhì)控制

物的進:采購申報、審批程序及授權、驗收與記錄

物的出;銷售訂單、授權審批、發(fā)貨及記錄、退貨處理

錢的入;債權確認、收稅與入賬、折扣

錢的出;債務確認、付稅審批及記錄


討論：企業(yè)流程管理的八面金剛

案例：一次失敗的流程管理培訓案例

分組：如何打通企業(yè)流程管理的任督二脈？


5.從內(nèi)部審計看內(nèi)部控制


內(nèi)部審計與內(nèi)部控制

審計內(nèi)部控制的程序和方法


流程管理培訓的葵花寶典

流程管理:技能案例訓練手冊

中外電影名作的流程管理案例集

企業(yè)內(nèi)部控制與財務管理培訓總結

師資力量

備注信息