現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-07-27 15:52:20

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)管理

課程內(nèi)容

講師：譚小芳



現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)課程有哪些？


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現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？


現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？


國內(nèi)最知名的現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)專家是哪位？


培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、基層員工、普通人員

培訓(xùn)背景：

——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)》，此培訓(xùn)內(nèi)容將會使您了解:

我們應(yīng)該做工作和生活的奴隸，而應(yīng)該成為自由蹁躚于工作和生活中的快樂精靈。工作不公僅是為了生存，更是為了給人的生活賦予意義，給人的生命增添鮮活的色彩。

現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)大綱：


第一講 診斷：你的時間管理是否出了問題

你是在疲于奔命嗎

你是不是經(jīng)常違背“死期”

你有時間享受生活或跟家人共度美好時光嗎


分析：領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)做什么？

分析：現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：現(xiàn)代公司時間管理重要性培訓(xùn)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？


第二講 忙碌是一種必須的選擇嗎

忙碌究竟是“愛好”，還是真的有必要

有些事情做了不如不做

有些事情可以請別人幫你去做



互動：流程管理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)流程管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典流程管理案例分析示范



第三講 掌控人生，始于做出良好的時間規(guī)劃

謀定而后動：提前規(guī)劃，人生從容

給目標(biāo)排序：告別眉毛胡子一把抓

采用可視化的工作進(jìn)度表


分享：企業(yè)流程管理七方案；

分享：公司流程管理八大軍規(guī)！

分析：企業(yè)流程管理十大黃金法則


第四講 現(xiàn)在，學(xué)習(xí)經(jīng)典

時間管理法

帕累托象限管理法

3
秒鐘電梯理論

統(tǒng)籌安排法

辦公室美學(xué)法

莫法特休息法



分析：領(lǐng)導(dǎo)者流程管理做什么？

分析：流程管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：流程管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？




案例：麥當(dāng)勞的流程管理UP計劃

分享：流程管理培訓(xùn)師一句話說清楚流程管理

流程管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。



第五講 十二分重視日程安排

不提前安排日程，就會被事務(wù)作弄

給事務(wù)排序

了解別人的時間安排

留出彈性：讓計劃趕上變化

采用可視化的日程表


分享：流程管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器

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第六講 摒除讓你頭疼的干擾因素

別讓無謂的人占用你的時間

學(xué)會說“不”

保持物品整潔有序：避免找尋的時間



第七講 改進(jìn)老掉牙的工作方法

創(chuàng)新方法，提升效率

善用工具，事半功倍

疏通流程，拒絕等待


第八講 如何用好一天24小時

怎樣最好地花完864

秒

了解生理節(jié)奏變動曲線，據(jù)其來安排工作和生活

列出當(dāng)日待辦事項清單

……

第九講 時間是海綿里的水：掌握正確的擠法

第十講 滿足最難的“死期”要求

第十一講 克服拖延的6種妙法

第十二講 療愈焦躁心理：欲速則不達(dá)

第十三講 享受更美好、從容的人生


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