舉辦全國建設(shè)工程招投標(biāo)與工程項目管理、菲迪克
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
國家發(fā)改委投資司或建設(shè)部政策法規(guī)司,建設(shè) |
| 審核時間: |
我要報名2006-05-13 17:29:30 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
政府行政監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)督部門,行業(yè)協(xié)會,項目建設(shè)單位,項目管理機(jī)構(gòu),施工、勘察設(shè)計、監(jiān)理公司,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),金融投資、造價、咨詢機(jī)構(gòu)等單位負(fù)責(zé)人及工作人員
課程目標(biāo)
在總結(jié)前幾期培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,本期又增加了大量最新信息。通過串講培訓(xùn),基本滿足招標(biāo)采購、項目管理、合同管理相關(guān)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定的要求,加強(qiáng)在職從業(yè)人員的再繼續(xù)教育培訓(xùn),做好專業(yè)知識的儲備
課程內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)我國政府對招投標(biāo)暨工程項目管理的現(xiàn)行政策規(guī)定與行業(yè)管理
1、招標(biāo)投標(biāo)體制改革、行政監(jiān)督配套機(jī)制的深化與健全;
2、國有投資招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督協(xié)調(diào)管理。
嘉賓:國家發(fā)改委投資司或建設(shè)部政策法規(guī)司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(二)即將發(fā)布的《中華人民共和國施工招標(biāo)文件示范文本》(九部委聯(lián)合發(fā)布)的釋義
嘉賓:國家發(fā)改委專家、《施工招標(biāo)文件示范文本》的起草人之一
(三)工程項目招標(biāo)投標(biāo)的操作流程解析
1、工程項目招標(biāo)、評標(biāo)程序、方法及案例分析;
2、工程項目招投標(biāo)文件編制,投標(biāo)策略、技巧;
3、招投標(biāo)責(zé)任追究及監(jiān)督機(jī)制的建立與健全;
4、紀(jì)委、審計部門全程介入重大工程招投標(biāo)活動全程動態(tài)執(zhí)法監(jiān)督與管理;
5、工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動投訴處理辦法與招投標(biāo)的組織協(xié)調(diào)。
嘉賓:建設(shè)部建筑市場管理司或國家環(huán)?偩窒嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(四)政府投資項目“代建制”與工程項目管理的實施與管理
1、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》(建市[2
4]2
號)的解析;
2、“代建制”與工程項目總承包管理;
3、項目的質(zhì)量、費用、進(jìn)度、安全控制和人力資源溝通管理。
嘉賓:建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所或國家發(fā)改委投資研究所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(五)FIDIC合同在工程承包中的具體應(yīng)用
1、FIDIC在我國國內(nèi)建設(shè)市場工程項目中的應(yīng)用及前景;
2、常用的典型的新版FIDIC《施工合同條件》詳細(xì)解析;
3、案例解析,工程承包中容易發(fā)生的合同糾紛及處理技巧;
4、FIDIC合同條件下的仲裁與索賠。
嘉賓:同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院等相關(guān)院校教授
培訓(xùn)班采取專家專題報告和講座為主,輔之專家與學(xué)員現(xiàn)場討論、交流、答疑等方式進(jìn)行。
師資力量
備注信息