物流與供應鏈管理內(nèi)訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	翁鎮(zhèn)
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:52:18

　　

學習對象

課程目標

物流與供應鏈管理內(nèi)訓

課程內(nèi)容

課程簡介：

您的企業(yè)是否面臨以下困惑？
客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應；
工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果不佳；
經(jīng)常性缺料造成交期嚴重滯后，但同時呆料庫存又不斷增長，導致改善缺乏動力，掩蓋很多的問題；
信息傳導渠道不暢，傳導鏈條過長，市場信息又常常誤導工廠的生產(chǎn)，造成生產(chǎn)過量或緊缺；
原材料、水電、人工都在漲價，人民幣在升值，但訂單價格卻一路走低，企業(yè)生存艱難；
物流倉儲成本占據(jù)了總銷售成本的3
％－4
％，利潤不斷變薄；
供應鏈實施管理千頭萬緒，覺得有很多問題，但不知該無何下手。
21世紀,全球市場上只有供應鏈而沒有企業(yè),市場競爭將是供應鏈與供應鏈的競爭,而不是企業(yè)與企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應鏈中的一環(huán),必須與上游、下游的其他企業(yè)共同合作,形成有力、有效的供應鏈，以此與對手企業(yè)所組成的供應鏈進行市場競爭。對物流與供應鏈進行有效的管理,就是企業(yè)實施降低成本的過程,也是企業(yè)在日漸激烈的市場競爭中奪取競爭優(yōu)勢的重要源泉。
本課程對物流管理、供應鏈倉儲、供應鏈創(chuàng)新進行了全面、系統(tǒng)的介紹，并深入剖析和歸納物流供應鏈各個環(huán)節(jié)的理論和業(yè)務實踐運營管理事務，以及供應鏈各環(huán)節(jié)間在目標和流程上的內(nèi)在關(guān)聯(lián)、有效協(xié)同，從而實現(xiàn)供應鏈的整體最優(yōu)。

課程內(nèi)容：

課程效果
理解供應鏈管理的基本思想與實務操作
了解供應鏈管理的實施原則
掌握制造型企業(yè)供應鏈管理的管理思想和實際操作原則
理解供應鏈管理的評估指標和模型
能夠結(jié)合自身業(yè)務特點運用供應鏈管理的基本思想和原則
提升對生產(chǎn)、庫存的管理和控制能力，預測、計劃、以及運作管理的全盤控制能力
大幅度降低企業(yè)的物流成本，提升企業(yè)利潤

培訓內(nèi)容:

第一部分 物流和供應鏈管理基本概念
1、物流概念的起源
2、供應鏈管理的概念比物流管理更寬泛
3、供應鏈管理的起源
4、企業(yè)的業(yè)務模式－客戶營銷模式
5、企業(yè)的業(yè)務模式－產(chǎn)品營銷模式
6、與企業(yè)業(yè)務模式相匹配的供應鏈管理模式
7、供應鏈管理的目標
8、供應鏈管理的層級

第二部分 供應鏈戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略
2、供應鏈戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素
3、供應鏈組織設計
4、案例分享

第三部分 供應鏈計劃管理
1、供應鏈管理小游戲－牛鞭效應
2、供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)之一－銷售預測準確性
3、供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)之二－供應鏈的快速調(diào)整
4、供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)之三－復雜網(wǎng)絡下的最優(yōu)化決策
5、如何解決供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)
6、供應鏈綜合計劃管理
7、物料計劃管理
8、生產(chǎn)計劃管理
9、供應鏈計劃管理實戰(zhàn)演練

第四部分 采購與物流運營管理
采購管理
1、采購管理概論
2、商情搜集－－采購戰(zhàn)略制定的眼睛
3、采購戰(zhàn)略制定－矩陣分析法
4、采購價格和成本管理
5、成本構(gòu)成分析
6、價格/數(shù)量分析
7、生命周期價格管理
8、電子招標
9、VMR應用
1
、供應商選擇與供應商管理
11、采購管理實戰(zhàn)演練
物流管理
1、物流管理概論
2、物流規(guī)劃與網(wǎng)絡設計
3、第三方物流的主要功能和服務內(nèi)容
4、庫存控制和倉儲管理
5、運輸管理
6、國際物流管理
7、物流技術(shù)與信息化
8、物流運營過程中的質(zhì)量控制與績效管理
9、物流管理實戰(zhàn)演練

第五部分 供應鏈流程和信息管理
供應鏈流程管理
1、流程管理的重要性
2、供應鏈流程管理框架
3、持續(xù)改善的流程管理機制
供應鏈信息管理
1、企業(yè)信息化的重要性
2、供應鏈信息化的工具和方法
3、供應鏈信息化應用

第六部分 供應鏈績效管理
1、供應鏈績效管理關(guān)鍵要素
2、如何做好供應鏈的績效管理

第七部分 供應鏈管理實戰(zhàn)演練

師資力量

備注信息

翁鎮(zhèn)
中國培訓網(wǎng)高級講師
一、教育背景

廣東嘉應教育學院政治教育專科
中山大學行政管理本科<
香港光華管理學院MBA
香港火鳳凰訓練
勞動和社會保障部認證企業(yè)培訓師資格（證書編號：0600000000205628）

二、工作經(jīng)歷

是中國實戰(zhàn)派團隊激勵教練，接受有多年的美國卡耐基訓練、體驗式訓練、伯恩崔西火鳳凰教練技術(shù)的熏陶，及多年以來致力于國內(nèi)外先進管理技術(shù)、文化