心靈解碼潛能訓練營

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	舒立平
審核時間：	我要報名2015-03-17 10:51:19

　　

　　課程背景

　　企無“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。

　　團隊是由人來打造，人的問題不解決，企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸：

　　團隊執(zhí)行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價

　　值感低落、不勇于承擔責任、目標感不強、個人情緒不穩(wěn)、缺乏

　　感恩之心，沒有團隊精神等諸多問題。

　　課程目標

　　激勵潛能，提升企業(yè)管理的效率

　　改善人際關系，增強團隊超強凝聚力

　　激發(fā)員工動力煥發(fā)無限激情

　　快速提升員工對目標的渴求度

　　強化員工與企業(yè)共贏的概念

　　加強員工對工作崗位可能性的挖掘

　　課程內容

　　第一天上午(9：00—12：30)

　　訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范

　　特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等。

　　第一場特訓：卓越團隊的組建

　　第一節(jié)：卓越團隊建設

　　組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造

　　——心態(tài)、口號、共識等;

　　第二節(jié)：團隊制勝的關鍵

　　在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵?

　　體驗活動：游戲

　　第一天下午(14：00——18：00)

　　第二場特訓：溝通與誤解

　　企業(yè)興亡核心素質一：溝通到位，工作才到位

　　訓練目的：破解80%以上管理問題的癥結

　　訓練精粹：管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內部更協(xié)調，外部更暢通，銷售更有效……

　　問題解決/學員成果：

　　1.溝通不暢導致企業(yè)內耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。

　　2.讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。

　　3.讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。

　　4.體驗活動：聆聽、單向溝通、雙向溝通

　　第三場特訓：輸與贏

　　企業(yè)興亡的核心素質二：協(xié)作共贏才是贏

　　訓練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏

　　訓練精粹：通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。

　　對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏。聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進行對話突破……

　　問題解決/學員成果：

　　1.現(xiàn)場解決存在的內部矛盾和誤會，坦誠以待。

　　2.讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。

　　3。讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。 讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。

　　體驗活動：游戲

　　第一天晚上(19：00——22：00)

　　第四場特訓：天堂與地獄

　　企業(yè)興亡的核心素質三：企業(yè)員工100%負責任

　　訓練目的：激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。

　　訓練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要!受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解……

　　問題解決/學員成果：

　　1.現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我反省行為后果。

　　2.品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。

　　體驗活動：游戲

　　第二天上午(9：00——12：30)

　　第五場特訓：制定清晰的目標行動計劃

　　一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。

　　你不是正在計劃成功，就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便為乘虛而入。

　　大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是嚴重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何領域只要專注5年就會變成專家，10年就會變成權威，15年就會變成世界頂尖。

　　第六場特訓：欣賞

　　社會生活中，每一個人都渴望得到別人的欣賞，同樣，每一個人也應該學會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動的力量之源。欣賞者必具有：愉悅之心，仁愛之懷，成人之美之善念;被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心，奮進之力，向上之志。

　　第二天下午(14：30——17：30)

　　第七場特訓：游戲

　　“相信自己能成功者不一定能成功，但相信自己不能成功者一定不能成功。”

　　巔峰體驗，將成功的哲學深入到每個人的骨髓，激發(fā)個人和團隊無潛能。

　　第八場特訓：解散落后的團隊(殘酷的愛)

　　焦點指向：團隊核心競爭力的基礎之一：危機感

　　訓練目的：團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關鍵

　　訓練精粹：體驗團隊失敗背后我的問題，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里?殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切;

　　體驗活動：游戲

　　第九場：感恩與嘉許

　　訓練目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一個團隊凝聚力最重要的要素，通過兩天的訓練，在最后的時刻，所從內心深處所迸發(fā)出的，發(fā)自內心的力量，將團隊在這一刻，凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊。

　　結束：感恩與嘉許、分享、對話、合影。

　　師資力量

　　舒立平 老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練

　　中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師

　　中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家

　　英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授

　　曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理

　　曾擔任Inditex集團 ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)

　　曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)

　　【授課風格】

　　實戰(zhàn)體驗 + 課堂理論 + 現(xiàn)場教練 + 案例分享 + 拓展訓練

　　現(xiàn)場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等!運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學員在歡聲笑語中轉變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能，使學員在課堂學習的基礎上舉一反三，在工作實踐中運用自如。

　　【經(jīng)典課程】

　　《標桿店鋪精細化管理特訓營》

　　《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風暴》

　　《VIP軍火庫營銷倍增業(yè)績魔法》

　　《營銷突圍 模式裂變》

　　《店鋪診斷 業(yè)績提升 沙盤模擬特訓營》

　　《旺店印鈔機》

　　《贏造回頭客》

　　《做一個專業(yè)的導購》

　　《心靈解碼潛能訓練營》

　　【服務品牌】

 

　　寶姿、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、圣德西、哥弟、美特斯邦威、雅戈爾服飾、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、香影、紅袖、鄂爾多斯、駱豪男裝、報喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎男裝、羅夫羅倫、巴拉巴拉、哇哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內衣、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領西服、婭麗維斯、巴黎公主、中國聯(lián)通、平安保險、沃爾瑪、萬事利、廣廈房產(chǎn)、周大福、海南航空、萬匯珠寶等幾百家企業(yè)