辦事處管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李成林 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-02-28 17:51:19 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
幫助學(xué)員掌握辦事處銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法
幫助學(xué)員掌握銷售人員的招聘、培訓(xùn)與隨訪的方法
幫助學(xué)員掌握辦事處銷售管理的內(nèi)容、工具與方法
幫助學(xué)員理解自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)角色,找到更好的領(lǐng)導(dǎo)方法
幫助學(xué)員掌握評估銷售績效的內(nèi)容與方法,掌握激勵(lì)銷售隊(duì)伍的方法
課程內(nèi)容
第一模塊:辦事處的工作職能與有效管理
• 辦事處的6大功能
• 影響辦事處大小的5項(xiàng)因素
• 明確各崗位工作職責(zé)的5項(xiàng)核心
• 辦事處行政管理的21項(xiàng)內(nèi)容
第二模塊:辦事處銷售計(jì)劃管理
• 區(qū)域市場開發(fā)策略的7項(xiàng)內(nèi)容
• 目標(biāo)銷售管理的6步驟
• 銷售指標(biāo)的分解
• 構(gòu)建銷售計(jì)劃的8大要素
第三模塊:辦事處銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)和組織
• 辦事處設(shè)計(jì)的5方面決策
• 設(shè)計(jì)銷售組織結(jié)構(gòu)的4種模式
• 銷售隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟
• 銷售人員的招聘與培訓(xùn)
第四模塊:辦事處銷售力提升
• 銷售流程管理的七劍
• 協(xié)同拜訪的8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
• 高效能輔導(dǎo)的grow工具
• 辦事處銷售報(bào)表管理的重點(diǎn)
第五模塊:辦事處客戶管理
• 客戶分類管理的四大核心內(nèi)容
• 客戶優(yōu)先管理矩陣
• 客戶信用管理與應(yīng)收賬款控制
• 客戶關(guān)系管理
第六模塊:辦事處銷售領(lǐng)導(dǎo)
• 辦事處經(jīng)理的6項(xiàng)職責(zé)
• 辦事處4種日常活動的管理
• 辦事處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
• 4種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
第七模塊:建設(shè)高績效的銷售團(tuán)隊(duì)
• 構(gòu)建高效銷售團(tuán)隊(duì)的1
要素
• 辦事處銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)8步驟
• 團(tuán)隊(duì)銷售的核心要點(diǎn)
• 大雁的啟示
第八模塊:銷售績效管理與激勵(lì)
• 銷售控制的4種方式
• 銷售人員績效評估的5大類指標(biāo)
• 銷售人員績效的4因素評估模型
• 銷售人員激勵(lì)的2種形式和14種方法
師資力量
備注信息
李成林簡介
姓名:李成林
常住地:北京
年齡:42歲
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
實(shí)戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓(xùn)專家
國家注冊高級咨詢顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家
《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》特約撰稿人
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交大等客座教授。
從事營銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、聯(lián)合信息集團(tuán)、海星集團(tuán)擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年銷售額4億元。
500余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理