高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李繪芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-20 14:17:17

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

此次培訓(xùn)較好地駕馭了團(tuán)隊(duì)“建設(shè)”與“管理”這兩大主題，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，研究性與操作性并舉，具有時(shí)代性、科學(xué)性、實(shí)用性的特點(diǎn)。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：


第一講 團(tuán)隊(duì)概述

1 團(tuán)隊(duì)與群體

2 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素

3 團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型

分析：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例！

解析：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程案例分析！


第二講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的

2 高效團(tuán)隊(duì)的特征

3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則

4 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的過(guò)程

第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中普遍存在的阻力與誤區(qū)

討論：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)典案例討論!

分組：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三講 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

1 領(lǐng)導(dǎo)概述

2 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

3 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)普遍存在的問(wèn)題

4 提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

互動(dòng)：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例分析示范


第四講 團(tuán)隊(duì)溝通技巧

1 團(tuán)隊(duì)溝通的概念

2 團(tuán)隊(duì)溝通的類(lèi)型與障礙

3 團(tuán)隊(duì)有效溝通技巧

分享：企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理？


第五講 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略

1 激勵(lì)性團(tuán)隊(duì)的特征

2 常用的激勵(lì)理論

3 如何打造激勵(lì)性團(tuán)隊(duì)

分享：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)四部曲！

分享：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的高效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力難題！


第六講 團(tuán)隊(duì)沖突管理

1 團(tuán)隊(duì)沖突的含義、類(lèi)型和影響

2 團(tuán)隊(duì)沖突的根源

3 如何管理團(tuán)隊(duì)沖突

分析：企業(yè)如何貫徹高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)全過(guò)程？

分析：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？

案例：海爾集團(tuán)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)咨詢方案案例研究


第七講 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升

1 績(jī)效的基本概念

2 績(jī)效管理操作流程

3 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升技巧

討論：企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八面金剛

案例：一次失敗的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任督二脈？


第八講 團(tuán)隊(duì)精神培育

1 團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵

2 團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)

3 營(yíng)造互信的合作氣氛

4 提升團(tuán)隊(duì)士氣

5 企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神塑造

6 團(tuán)隊(duì)精神培育的誤區(qū)

案例：麥當(dāng)勞的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)UP計(jì)劃

分享：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。


高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息