大客戶銷售
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
陳杰 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-12 12:00:32 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
本課程適合希望提升和強化營銷技能的各類營銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人,比如銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干等;尤其適用B2B的銷售、復雜產(chǎn)品的銷售、大客戶的銷售等
課程目標
1、了解客戶的幾種類型及各自關(guān)心什么
2、了解什么是影響客戶做采購決策的主要因素
3、如何與客戶發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠的客戶,如何與不同類型的人打交道。
4、在大客戶銷售中,客戶有時也不完全了解自己的需求,需要我們的銷售顧問針對他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。
5、對于客戶如何進行管理,以保持長久的利潤。
課程內(nèi)容
第一單元:挖掘客戶需求
1 客戶采購的四個要素(需求、價值、信賴和滿意)
2 需求的樹狀結(jié)構(gòu)
3個人需求決定機構(gòu)需求
4客戶組織結(jié)構(gòu)分析
(1) 級別(操作層、管理層、決策層)
(2) 職能(技術(shù)部門、采購/采購部門、適用部門)
(3) 角色(發(fā)起者、決策者、設(shè)計者、評估者、使用者)
5上下左右,客戶明確需求時挖掘需求的技巧
6顧問式提問,客戶不明確需求時挖掘需求的技巧
第二單元:隨需應變的銷售過程
1、采購流程(客戶需求的變化過程)
2、銷售的六個步驟
(1) 計劃準備
(2) 解決方案
(3) 贏取訂單
(4) 跟進服務
3、競爭策略
4、優(yōu)勢和劣勢分析
5、鞏固同盟者
6、消除威脅者
7、建立優(yōu)勢采購指標體系
8、談判的策略和技巧
9、滿足客戶采購要素的銷售活動
1
、評估銷售活動的八個緯度
11、展會
12、交流
13、測試和樣品
14、拜訪
15、贈品
16、商務活動
17、參觀考察
18、電話銷售
第三單元:大客戶關(guān)系營銷
1、大客戶關(guān)系的建立
2、大客戶關(guān)系營銷三部曲
3、持續(xù)改進大客戶關(guān)系
4、在客戶內(nèi)部培養(yǎng)支持者
第四單元:銷售管理
1、客戶細分管理
2、銷售漏斗管理
3、銷售活動管理
4、業(yè)績管理
第五單元: 從策略到業(yè)績
1、決定業(yè)績的因素
2、態(tài)度、知識和能力
師資力量
備注信息
陳杰
中國培訓網(wǎng)高級講師
西門子(中國)管理學院簽約培訓師
清華大學EMBA班講師
美國領(lǐng)導力中心資深顧問
美國管理協(xié)會高級培訓師
Mercury《培訓體系建立》認證培訓師
一、陳老師以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務,超過1000場的培訓與演講經(jīng)歷。
培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓師梯隊專家,尤其《高級培訓師培訓TTT》課程,打破傳統(tǒng)的教授學員授課技巧模式,而從研究人腦工作原理和成人學習的規(guī)律入手,解決如何加速學習,根據(jù)人性的規(guī)律