經(jīng)典課程內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	賀禮
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:48:56

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

經(jīng)典課程內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

課程簡(jiǎn)介：

注一：☆者為2

6年紅牌課程
注二：○者為2

5—2

6年授課51次以上者
◎者為十次以上者

課程內(nèi)容：

（Ⅰ）人 力 資 源 類
☆1.現(xiàn)代化人力資源管理實(shí)務(wù)
○ 2.非人事主管的人力資源管理
☆3.選人－育人－用人－留人實(shí)戰(zhàn)技巧
4.企業(yè)國(guó)際化人力資源管理學(xué)
☆5.薪資制度及績(jī)效考核實(shí)務(wù)
6.目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)量
☆7.人的管理技巧
8.管理心理學(xué)
9.年度教育訓(xùn)練計(jì)劃
☆1
.主管如何選人、識(shí)人與面試晤談
◎11.內(nèi)部講師培訓(xùn)
12.工作輪換與生涯規(guī)劃

（Ⅱ）組 織 行 為 類
◎1.A to A＋領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)禦技巧
2.策略性人際關(guān)係與衝突管理
3.高EQ親和力訓(xùn)練
4.組織溝通與個(gè)人話術(shù)訓(xùn)練
○5.組織變革管理
6.動(dòng)機(jī)理論與士氣激勵(lì)
☆7.情緒管控與壓力管理
○ 8.奇異總裁傑克威爾契成功學(xué)
9.基業(yè)長(zhǎng)青的組織管理學(xué)
☆1
.溝通與會(huì)議主持技巧
11.如何建立企業(yè)文化
○ 12.如何使員工有積極工作態(tài)度與克服工作低潮

（Ⅲ）品 管 類
1.全面品質(zhì)管理------理念與二十一技巧 ☆2.SPC統(tǒng)計(jì)制程管制
☆3.實(shí)驗(yàn)計(jì)劃與田口工程
4.FMEA失效模式與效應(yīng)分析
☆5.新品管七手法（包括舊QC七手法） 6.品質(zhì)稽核實(shí)務(wù)
7.品質(zhì)成本學(xué)
8.QS 9


導(dǎo)入
9.品管統(tǒng)計(jì)學(xué)與抽樣理論
1
.PDCA品管循環(huán)
11.QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)示範(fàn)
☆12.６標(biāo)準(zhǔn)差技巧與實(shí)戰(zhàn)介紹

（Ⅳ）管 理 類
1.採(cǎi)購(gòu)管理
☆2.時(shí)間管理
☆3.目標(biāo)管理（MBO）
☆4.專案管理
5.物料管理與庫(kù)存管理
☆6.MTP中堅(jiān)幹部管理訓(xùn)練
（Management Training Program ）
7.咦鞴芾砼c作業(yè)研究
8.行政助理秘書技巧管理（檔案管理） 9.襄助上級(jí)達(dá)成任務(wù)
1
.總務(wù)管理
☆11.後勤管理與供應(yīng)鏈管理
12.ERP企業(yè)資源計(jì)劃

（Ⅴ）IE 工 業(yè) 工 程 與 生 產(chǎn) 管 理 類
○1.IE工業(yè)工程導(dǎo)入
◎2.新IE七手法
3.人體工學(xué)與設(shè)計(jì)量測(cè)
○4.多批小量的生產(chǎn)管理
☆5.生產(chǎn)管制計(jì)劃
☆6.MRP-I 物料需求計(jì)劃
7.MRP-II 製造資源計(jì)劃
◎8.精益生產(chǎn)（Lean P）
☆9.JIT豐田式生產(chǎn)技巧
1
.PERT計(jì)劃評(píng)核術(shù)
11.TPM全面維修保養(yǎng)
◎12.TWI領(lǐng)班人員的現(xiàn)場(chǎng)管理

（Ⅵ）行 銷 計(jì) 劃 與 策 略 規(guī) 劃 類
○1.問(wèn)題分析與解決
◎2.策略規(guī)劃與決策分析
3.行銷競(jìng)爭(zhēng)學(xué)
4.業(yè)務(wù)人員的銷售技巧
5.行銷管理與業(yè)務(wù)員管理
6.國(guó)際行銷學(xué)
7.年度工作計(jì)劃
☆8.計(jì)劃案撰寫
9.行銷企劃實(shí)務(wù)
1
.零售管理與連鎖店經(jīng)營(yíng)
☆11.行銷與市場(chǎng)拓展學(xué)
12.客戶心理分析

（Ⅶ）其 他
1.第五項(xiàng)修練及學(xué)習(xí)型組織
☆2.星座性格分析技巧
☆3.危機(jī)管理
4.撰寫報(bào)告技巧
5.企業(yè)再造工程

2

5-2

6-2

7新課程

（Ⅶ）其 他
1．藍(lán)海戰(zhàn)略——?jiǎng)?chuàng)意行銷
2．企業(yè)企劃人員的講師培訓(xùn)
3．產(chǎn)銷調(diào)配技巧
4．執(zhí)行力強(qiáng)化實(shí)務(wù)
5．六標(biāo)準(zhǔn)差管理技術(shù)
6．可靠度工程
7．GRR/MSA量測(cè)系統(tǒng)分析
8．現(xiàn)代識(shí)人學(xué)
9．非財(cái)務(wù)主管的財(cái)管技能
1
．贏在策略——現(xiàn)代化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)學(xué)
11.Shainin DOE謝寧DOE

師資力量

備注信息

賀禮
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
現(xiàn) 任：臺(tái)商培訓(xùn)聯(lián)合服務(wù)中心 專題講座技術(shù)副總 監(jiān)與高級(jí)顧問(wèn)輔導(dǎo)師 培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師
學(xué) 歷：清大核工、臺(tái)大心理學(xué)士、美國(guó)堪薩斯大學(xué) 碩士/博士（1974）夏威夷大學(xué)超博士研究
經(jīng) 歷：學(xué)術(shù)界──政大副教授、文大勞工研究所所長(zhǎng)及系主任、夏威夷大學(xué)客座研究、成大工業(yè)管理研究所教授、成大交通管理研究所所長(zhǎng)、交通大學(xué)客座講座（1974—1986）
企業(yè)界──（制造業(yè)）宏鷹國(guó)際企業(yè)(投資)企劃部經(jīng)理、中華臺(tái)亞(汽車)人