銷售人員技能提升訓(xùn)練
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
孫春嶺 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:40:59 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
《銷售人員技能提升訓(xùn)練》
課程簡介:
企業(yè)的優(yōu)秀的銷售人員是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)業(yè)績和利潤的創(chuàng)造者,因此對銷售人員的技能提升是企業(yè)提升業(yè)績的首要問題。
本課程是專為從事銷售工作和進行基層銷售管理的人員而設(shè)計,通過“銷售行為模型”,旨在通過此培訓(xùn)幫助他們樹立專業(yè)銷售人員的形象,初步掌握專業(yè)的銷售技巧,從而為他們以后的銷售工作提供一個規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的銷售思路和步驟。
課程特點:
系統(tǒng)總結(jié)面對面銷售工作的特色
建立銷售人員專業(yè)形象、具備基本商務(wù)禮儀
明晰銷售人員面臨的重點、難點問題
對銷售流程作出科學(xué)總結(jié)并劃分出不同階段的不同環(huán)節(jié)
針對不同銷售環(huán)節(jié)進行方法指導(dǎo)
結(jié)合實際情景案例啟發(fā)學(xué)員,使之有所領(lǐng)悟
激發(fā)銷售人員的積極心態(tài)、學(xué)會自我調(diào)整
引導(dǎo)、改善銷售人員的工作方法,提升效益
培訓(xùn)收益:
樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感
運用培訓(xùn)中的技巧和客戶保持良好的溝通關(guān)系
掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的開展銷售工作
運用科學(xué)方法解決銷售過程中的問題,提高客戶的信心
通過自我訓(xùn)練靈活地運用銷售技巧提高銷售業(yè)績
將銷售技巧運用于工作和生活,提高個人的影響力
課程內(nèi)容
第一單元 角色篇
銷售人員的角色認(rèn)知
一、認(rèn)識銷售
討論:銷售人員一直的困惑
銷售問題分析
銷售代表的能力分析
二、客戶開發(fā)及資料收集
客戶定位方法
客戶開發(fā)的渠道
客戶資料搜集的方法
客戶管理工具
三、 有效銷售拜訪過程
認(rèn)識銷售拜訪過程
拜訪過程步驟、意義和重要性
活動:導(dǎo)出專業(yè)銷售行為模型
第二單元 技能篇
銷售人員的銷售行為模型
一、前言:拜訪客戶的基本流程
(一)訪前準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備
客戶心理分析
工具、資料準(zhǔn)備
制定計劃(約見內(nèi)容)
工具包
規(guī)范儀表
提前演練
(二)訪中技巧
(三)訪后總結(jié)
二、銷售人員訪中技巧:
銷售行為(一)客戶約見
電話溝通基本禮儀
溝通語言專業(yè)表達
專業(yè)客服人員的利器—聲音
角色扮演:聞聲辨人
與客戶溝通的“一,二,三”原則
銷售行為(二)完美開場
如何制造良好的會談的氣氛
商務(wù)禮儀:如何留下良好第一印象
有效開場白技巧和方法
練習(xí):開場白技巧
銷售行為(三)探詢需求
預(yù)測客戶的需求
探詢的兩種手段
探詢客戶的 A-F-F-G 方法
判斷客戶的行為風(fēng)格
客戶溝通提問技巧
傾聽的內(nèi)容
傾聽中的障礙
傾聽中的復(fù)述
做好聽眾的要點
客戶期望管理
客戶期望值的排序
銷售行為(四)推薦產(chǎn)品
產(chǎn)品/服務(wù)分析的FABE方法
特色
優(yōu)勢
客戶得到的利益
證明
練習(xí):產(chǎn)品分析
產(chǎn)品/服務(wù)推薦的三大法寶
例證與數(shù)據(jù)證明
客戶見證
客戶轉(zhuǎn)介紹
銷售行為(五)異議處理
異議產(chǎn)生的根源
處理異議的方法
練習(xí):異議處理
銷售行為(六)目的締結(jié)
締結(jié)的方法
締結(jié)技巧
銷售行為(七)銷售總結(jié)
訪后總結(jié)三要素:
(想)回顧本次拜訪內(nèi)容
(寫)記錄客戶需求點
(思)尋找解決方法或答案
第三單元 管理篇
銷售人員的自我管理
一、銷售人員的工作目標(biāo)設(shè)定
二、如何讓組織知道我的價值
分析我們的工作職責(zé)
細(xì)化工作效率分析點
階段性工作匯總報告
三、時間管理技巧
四、心態(tài)調(diào)整的方法
培訓(xùn)總結(jié)
師資力量
備注信息
孫春嶺中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
孫先生,管理學(xué)碩士,北京聯(lián)盛咨詢公司高級培訓(xùn)師,高級人力資源師。23課堂內(nèi)訓(xùn)團高級講師。擁有十年年的集團培訓(xùn)與管理經(jīng)驗,歷任清華同方、智聯(lián)招聘等知名企業(yè)銷售經(jīng)理、高級培訓(xùn)管理職位,多家企業(yè)咨詢顧問。他的思想透徹、精準(zhǔn),對企業(yè)的發(fā)展和提升具有極強的指導(dǎo)意義。
孫先生曾直接參與和協(xié)助眾多國內(nèi)外知名企業(yè)在人力資源管理方面咨詢項目,為提升員工技能和企業(yè)績效作出了非常大的貢獻。同時,孫先生講授的管理技能類、銷售類、客戶服務(wù)類、