市場(chǎng)營(yíng)銷
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
高春利 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-23 10:36:04 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷
課程內(nèi)容
專題一:渠道的精耕細(xì)作
xx行業(yè)行業(yè)及渠道解讀
xx行業(yè)行業(yè)當(dāng)前狀況解讀
xx行業(yè)行業(yè)當(dāng)前渠道解讀
xx行業(yè)行業(yè)渠道發(fā)展的趨勢(shì)
xx行業(yè)行業(yè)渠道變革的必然
廠商一體化的內(nèi)容
xx行業(yè)行業(yè)渠道建設(shè)目標(biāo)
xx行業(yè)行業(yè)渠道整合策略
深度營(yíng)銷理論
深度營(yíng)銷基本思想
深度營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
深度營(yíng)銷的基本模式
深度營(yíng)銷廠商關(guān)系圖
深度營(yíng)銷NO1戰(zhàn)略
市場(chǎng)調(diào)研和規(guī)劃
基本環(huán)境信息
市場(chǎng)需求調(diào)查
市場(chǎng)供給產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查
五力量模型分析
消費(fèi)者調(diào)查
流通渠道調(diào)查
商品實(shí)體和包裝的調(diào)查
價(jià)格調(diào)查
廣告調(diào)查
促銷調(diào)查
服務(wù)調(diào)查
市場(chǎng)分析與規(guī)劃
市場(chǎng)的SWOT分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇
渠道競(jìng)爭(zhēng)策略
對(duì)應(yīng)的階段性戰(zhàn)術(shù)路徑
制定營(yíng)銷策略
市場(chǎng)策略分析模型
以渠道為核心的產(chǎn)品策略
以渠道為核心的價(jià)格策略
以渠道為核心的促銷策略
產(chǎn)品潮汐理論
以渠道為核心的競(jìng)爭(zhēng)策略
渠道管控
區(qū)域目標(biāo)分解
區(qū)域目標(biāo)向下分解表
財(cái)務(wù)預(yù)算
制定計(jì)劃
過程管控
銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控
員工激勵(lì)與考核
渠道體系線架構(gòu)過程
管理平臺(tái)日常實(shí)務(wù)管理
中心經(jīng)理管理實(shí)務(wù)
周例會(huì)制度內(nèi)容
中心日常管理實(shí)務(wù)
上下級(jí)溝通
中心經(jīng)理常犯的小毛病
經(jīng)銷商管理
經(jīng)銷商拜訪
經(jīng)銷商作用分析
經(jīng)銷商的弱勢(shì)
經(jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)
經(jīng)銷商被淘汰
經(jīng)銷商選擇、分類、考核
經(jīng)銷商管理與維護(hù)
經(jīng)銷商的掌控
渠道沖突
渠道管理線的執(zhí)行
終端管理
師資力量
備注信息
高春利 背景介紹
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,和君咨詢管理咨詢有限公司資深咨詢師。美的廚房電器、美的洗衣機(jī)特邀講師、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》、《價(jià)值中國(guó)》、《博瑞管理在線》的專欄提供者和高級(jí)顧問、《銷售與管理》、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《廣告主-市場(chǎng)觀察》、《現(xiàn)代家電》等雜志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷,管理咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻理解。隨同“和君咨詢深度營(yíng)銷管理咨詢團(tuán)隊(duì)”專注于“深度營(yíng)銷”模式在中國(guó)本土企業(yè)的研究和實(shí)踐。
專長(zhǎng)行