營銷鋼鐵團隊
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李成林 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-17 14:13:17 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
中層管理人員、銷售管理者、一線銷售人員
課程目標
營銷鋼鐵團隊
課程內(nèi)容
是團隊,還是團伙
營銷團隊的含義
營銷團隊的7因素理論
團隊與團伙的比較
高效營銷團隊的1
要素
我們的隊伍向太陽
建立愿景的6種方法
目標銷售管理的3種方式
目標管理流程
目標制定的2種方法
合理分配目標的4種方法
年度營銷計劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
眾人開漿劃大船
營銷團隊精神的內(nèi)涵
提高營銷團隊凝聚力的7大方法
影響營銷團隊士氣的6大原因
提高營銷團隊士氣的9種方法
建立團隊信任的5大要素
營銷團隊合作策略
大雁的啟示
各就各位,預(yù)備
營銷隊伍設(shè)計的5方面決策
營銷隊伍管理的5個步驟
營銷組織結(jié)構(gòu)的4種模式
營銷團隊成員選擇方法
8種營銷團隊角色分析
大海航行靠舵手
營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)者的6項特質(zhì)
卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的6大建議
領(lǐng)導(dǎo)影響力
營銷團隊成員的4種分類
4種不同的團隊領(lǐng)導(dǎo)方式
真金不怕火煉
營銷控制的4種方式
監(jiān)督和控制營銷活動的4個控制點和18個指標
銷售目標控制工具
營銷業(yè)績評估的4類指標
可量化的1
種評估標準
4種營銷人員效率分析公式
師資力量
備注信息
李成林 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師, 國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人、清華大學(xué)、西安交大客座教授。
200余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)特點】
緊密結(jié)合一線實際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實用性強。18年銷售管理工作經(jīng)驗,熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各個行業(yè),各種企業(yè),各個崗位的具體要求,提供個性化的