銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維培訓(xùn)
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-26 09:48:01 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
1、銀行團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維提升;
2、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與內(nèi)涵;
3、不斷地提升銀行的服務(wù)水平;
4、了解銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的思維路徑;
課程內(nèi)容
銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維培訓(xùn)
講師:譚小芳
課程時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)受眾:銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員、銀行全員。
課程目的:
1、銀行團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維提升;
2、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與內(nèi)涵;
3、不斷地提升銀行的服務(wù)水平;
4、了解銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的思維路徑;
5、學(xué)習(xí)最新的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的觀念與訣竅;
6、掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)踐。
課程背景:
為會(huì)么產(chǎn)品賣(mài)得貴的卻賣(mài)得比我多?
為什么同樣的產(chǎn)品卻有著不同的利潤(rùn)?
為什么同樣的付出卻得不到同樣的回報(bào)?
為什么質(zhì)量比我差的產(chǎn)品卻賣(mài)得比我好?
為什么功能比我少的產(chǎn)品卻能賣(mài)得比我貴?
根源在于:營(yíng)銷(xiāo)思維老化!
為什么石藥集團(tuán)能把維生素賣(mài)到超市里?
為什么GE能讓綠色環(huán)保成為它賺錢(qián)的利器?
為什么云南白藥牙膏3
塊錢(qián)依然賣(mài)得火爆?
為什么來(lái)自森林王國(guó)的諾基亞能成就電信神話?
為什么連見(jiàn)多識(shí)廣的影視明星都用夢(mèng)魘來(lái)形容Y-3?
為什么這些企業(yè)能在營(yíng)銷(xiāo)上戰(zhàn)勝對(duì)手,贏得消費(fèi)者青睞?
根源在于:營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新!
通過(guò)對(duì)課程的學(xué)習(xí)——營(yíng)銷(xiāo)思維的徹底改變:從被動(dòng)到主動(dòng),從迎合到操控,從老化到創(chuàng)新!當(dāng)代的中國(guó),創(chuàng)新已成為民族的主旋律。日新月異的信息技術(shù)、千變?nèi)f化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅要求銀行加快科技創(chuàng)新的步伐,同樣,要求我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)上不斷創(chuàng)新。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源,也是目前中國(guó)企業(yè)遇到銷(xiāo)售瓶頸問(wèn)題時(shí)尋求突破的有效方法。銀行競(jìng)爭(zhēng)由傳統(tǒng)的要素競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向銀行營(yíng)銷(xiāo)能力的競(jìng)爭(zhēng),而這些營(yíng)銷(xiāo)變革和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的基礎(chǔ)必定是突破傳統(tǒng)思維方式,開(kāi)拓思想。
培訓(xùn)前言:
現(xiàn)在是微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,給銀行管理者提出了新的挑戰(zhàn),從經(jīng)驗(yàn)型以悟性和感覺(jué)工作的隊(duì)伍、依靠個(gè)人單打獨(dú)斗的管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,如何提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì),“防止失誤”使得用戶滿意。思維決定成敗,思維決定利潤(rùn),思維決定競(jìng)爭(zhēng)——如果在Google輸入“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”,會(huì)有115萬(wàn)條查詢(xún)結(jié)果挑戰(zhàn)您的眼球,足以說(shuō)明企業(yè)對(duì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的重視程度。譚老師推出本課程從銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)中追尋創(chuàng)新思維的本源,從中西方文化差異暢談創(chuàng)新思維的模式;從營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的機(jī)制、流程、風(fēng)險(xiǎn)以及流程尋找創(chuàng)新的方法,解決銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的實(shí)際問(wèn)題。歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家譚小芳老師的經(jīng)典課程《銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維培訓(xùn)》課程!
課程大綱:
第一天:創(chuàng)新思維的內(nèi)容
一、理解創(chuàng)新
1、創(chuàng)新的理解
2、企業(yè)創(chuàng)新的心態(tài)
3、延遲判斷與評(píng)估
4、積極思考,擺脫消極
5、企業(yè)創(chuàng)新的阻礙—固有思維
二、認(rèn)識(shí)思維
1、思維的涵義
2、現(xiàn)有思維的方向和領(lǐng)域
(1)水平思考
(2)垂直思考
(3)平行思考
3、管理者的思考法則
4、宏觀與微觀相結(jié)合
三、思維的創(chuàng)新
1、思維創(chuàng)新的含義和機(jī)制
2、縱向拓展的方法與練習(xí)
3、橫向拓展的方法與練習(xí)
分享:更多的創(chuàng)新方法
四、創(chuàng)新思維與大腦結(jié)構(gòu)
1、大腦的工作分工
2、大腦的思維模式
3、大腦發(fā)育的現(xiàn)狀
4、創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)
5、創(chuàng)新思維訓(xùn)練
五、思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖的涵義
2、思維導(dǎo)圖的工作原理
3、思維導(dǎo)圖的制作規(guī)則
4、思維導(dǎo)圖在創(chuàng)新中的應(yīng)用
案例:防盜系統(tǒng)的創(chuàng)新
案例:電視機(jī)防輻射設(shè)計(jì)
案例:Swatch手表的創(chuàng)立
游戲:流落荒島的皮帶功能
講授頭腦風(fēng)暴的八個(gè)激發(fā)方式
案例:萬(wàn)寶路香煙的品牌重塑與西部牛仔
練習(xí):短時(shí)間找到出租車(chē)司機(jī)/促銷(xiāo)方式變革
練習(xí):未來(lái)的信用卡不能干什么?手機(jī)不能干什么?
練習(xí):如何創(chuàng)新地建立一些制度和方式鼓勵(lì)員工創(chuàng)新
六、創(chuàng)新思維技能
1、聯(lián)想能力
(1)聯(lián)想能力是指將不相關(guān)的事物聯(lián)系在一起的思維能力。
(2)聯(lián)想能力是創(chuàng)新思維的大腦,負(fù)責(zé)隨時(shí)激發(fā)靈感。
(3)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)
2、預(yù)測(cè)能力
(1)預(yù)測(cè)能力是指對(duì)未來(lái)發(fā)展變化預(yù)見(jiàn)洞察的思維能力。
(2)預(yù)測(cè)能力是創(chuàng)新思維的左手,負(fù)責(zé)開(kāi)拓發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域。
(3)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)
3、提問(wèn)能力
(1)提問(wèn)能力是指發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和理解問(wèn)題的思維能力。
(2)提問(wèn)能力是創(chuàng)新思維的右手,負(fù)責(zé)引發(fā)深度新思考。
(3)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)
4、分析能力
(1)分析能力是歸納、推理、演繹、判斷的思維能力。
(2)分析能力是創(chuàng)新思維的軀體,負(fù)責(zé)綜合提煉新信息。
(3)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)
5、批判能力
(1)批判能力是指通過(guò)質(zhì)疑批駁分清是非對(duì)錯(cuò)的思維能力。
(2)批判能力是創(chuàng)新思維的左足,負(fù)責(zé)檢查思維的漏洞和缺陷。
(3)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)
6、設(shè)計(jì)能力
(1)設(shè)計(jì)能力是指根據(jù)目的要求,組織構(gòu)思的思維能力。
(2)設(shè)計(jì)能力是創(chuàng)新思維的右足,負(fù)責(zé)將散亂的信息系統(tǒng)化。
(3)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)
七、創(chuàng)新思維的視角與工具
1、創(chuàng)新思維視角
(1)有形思維視角——從有形的角度看問(wèn)題
(2)無(wú)形思維視角——從無(wú)形的角度看問(wèn)題
2、概念活化訓(xùn)練
(1)為什么三個(gè)臭皮匠頂不了一個(gè)諸葛亮?
(2)概念是思維的細(xì)胞
(3)僵化的概念:精確的/靜態(tài)的/單維的/模仿的
(4、活化的概念:模糊的/動(dòng)態(tài)的/多維的/創(chuàng)造的
(5、“客戶”概念活化訓(xùn)練
(6、“服務(wù)”概念活化訓(xùn)練
(7、“價(jià)值”概念活化訓(xùn)練
3、分析深化訓(xùn)練
(1)時(shí)鐘走得快并不是優(yōu)點(diǎn),走得準(zhǔn)才對(duì)。
(2)智慧的高低與思維的深度成正比
(3)有形分析——列出所有直觀反應(yīng)
(4、無(wú)形分析——深化思考/層次化思考
(5、“客戶的主要需求”分析訓(xùn)練
(6、“客戶投訴的原因”分析訓(xùn)練
(7、“員工缺乏主動(dòng)性”分析訓(xùn)練
八、創(chuàng)新思維框架
1、界定問(wèn)題——正確的問(wèn)題是成功的一半
2、有形分析——列出所有看得見(jiàn)的因素
3、無(wú)形分析——思考那些看不見(jiàn)的因素
4、尋找方法——尋找解決問(wèn)題的方法策略
九、創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、追問(wèn)到底創(chuàng)新法
(1)思維范式
界定問(wèn)題——問(wèn)題A
有形分析——為什么A?答案:B、F、Y……
無(wú)形分析——為什么B?答案:C、H、E……
無(wú)形分析——為什么C?答案:D
尋找方法——方法:Z
(2)追問(wèn)到底法應(yīng)用策略(略)
(3)追問(wèn)到底法的操控點(diǎn)(略)
(4、追問(wèn)到底法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)
2、類(lèi)比否定創(chuàng)新法
(1)思維范式
界定問(wèn)題——問(wèn)題:A
有形分析——為什么A?因?yàn)镕
無(wú)形分析——不對(duì),為什么某某有F卻非A?
(2)類(lèi)比否定法應(yīng)用策略(略)
(3)類(lèi)比否定法的操控點(diǎn)(略)
(4、類(lèi)比否定法思維訓(xùn)練(略)
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(1)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1:列出企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題
(2)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2:列出企業(yè)重大的問(wèn)題
(3)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3:列出企業(yè)無(wú)形的問(wèn)題
(4、思維教練咨詢(xún)指導(dǎo)(略)
4、解決問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(1)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1:企業(yè)實(shí)際難題+追問(wèn)到底創(chuàng)新
(2)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2:企業(yè)實(shí)際難題+類(lèi)比否定創(chuàng)新
十、創(chuàng)新思維技巧
1、創(chuàng)新的五大定律
(1)改變屬性的組合
(2)專(zhuān)注于新的思維組合
(3)動(dòng)態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段
(4、改變?cè)兴伎嫉膹V度、幅度和深度
(5、在心理環(huán)境中營(yíng)造出正面、積極的情緒
2、創(chuàng)意的源頭
(1)專(zhuān)注于新的思維組合把握創(chuàng)意的三種源頭
(2)專(zhuān)注于新的思維組合認(rèn)識(shí)自己的心智特征
(3)專(zhuān)注于新的思維組合是什么推動(dòng)不斷創(chuàng)新?
(4、專(zhuān)注于新的思維組合創(chuàng)新遵循的原則
(5、專(zhuān)注于新的思維組合如何達(dá)到不斷創(chuàng)新?
3、破除各種思維定勢(shì)
(1)專(zhuān)注于新的思維組合從眾定勢(shì)
(2)專(zhuān)注于新的思維組合權(quán)威定勢(shì)
(3)專(zhuān)注于新的思維組合經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)
(4、專(zhuān)注于新的思維組合書(shū)本定勢(shì)
4、破除偏見(jiàn)思維
5、破除邊界思維
6、破除路徑依賴(lài)
十一、頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)
1、頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(1)——名義群體法
2、頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(2)——逆向思維法
3、頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(3)——循環(huán)思維法-635
十二、創(chuàng)新思維問(wèn)題解決DCIL模型
1、DCIL模型
D——發(fā)散
C——收斂
I——?jiǎng)?chuàng)新
L——邏輯
D——發(fā)散
2、定性分析與定量分析
案例:客戶投訴增加
演練:企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展方向
十三、創(chuàng)新思維的5大誤區(qū)
1、創(chuàng)新思維就是發(fā)明創(chuàng)造
(1)發(fā)明創(chuàng)造離不開(kāi)創(chuàng)新思維
(2)創(chuàng)新思維可以應(yīng)用于許多領(lǐng)域
(3)科學(xué)創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等的核心是創(chuàng)新思維。
2、一般人不需要?jiǎng)?chuàng)新思維
(1)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,人們?cè)叫枰獎(jiǎng)?chuàng)新思維。
(2)時(shí)代變革速度越快,人們?cè)叫枰獎(jiǎng)?chuàng)新思維。
(3)個(gè)人發(fā)展的層次越高,對(duì)創(chuàng)新思維的需求越多。
3、創(chuàng)新思維主要靠靈感
(1)創(chuàng)新思維常常以靈感突現(xiàn)的形式出現(xiàn)
(2)創(chuàng)新思維由神秘主義走向思維科學(xué)
(3)用科學(xué)規(guī)范的思維教育培養(yǎng)創(chuàng)新思維
4、創(chuàng)新思維無(wú)法學(xué)
(1)看不見(jiàn)、摸不著的思維
(2)創(chuàng)新思維主要學(xué)什么?
(3)創(chuàng)新思維教育在中國(guó)的需求,以及在國(guó)外的普及情況。
5、創(chuàng)新思維沒(méi)有實(shí)用價(jià)值
(1)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以避免頭腦僵化退化
(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以提升分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力
(3)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以促使大腦思維軟件升級(jí)換代(新視野、新觀念、新方法、新思路)
十四、鎖定成果
1、創(chuàng)新的篩選
2、創(chuàng)新的修整
3、創(chuàng)新的評(píng)估
4、創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、試行、確認(rèn)與推廣(SDCA)
第二天:銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新篇
課程引入:營(yíng)銷(xiāo)人如何“以道御術(shù)”?
第一個(gè)環(huán)節(jié),悟道。
第二個(gè)環(huán)節(jié),御術(shù)。
第三個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)新。
案例:?jiǎn)渭兗夹g(shù)創(chuàng)新毀了蘋(píng)果,何時(shí)迷途知返?
一、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的弊端
(被動(dòng)滿足消費(fèi)者——導(dǎo)致同質(zhì)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
1、產(chǎn)品同質(zhì)化
2、功能同質(zhì)化
3、訴求同質(zhì)化
4、營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化
5、服務(wù)同質(zhì)化
討論:銀行如何走出創(chuàng)新的困惑?
二、銀行營(yíng)銷(xiāo)必須與時(shí)俱進(jìn)!
1、商品匱乏時(shí)期
2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期
3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期
4、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
案例:銀行面臨創(chuàng)新機(jī)遇
分享:思維需要?jiǎng)?chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)需要變革!
三、銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維的益處
1、創(chuàng)造顧客價(jià)值
2、有效營(yíng)銷(xiāo)資源整合
3、盈利模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)打造成本優(yōu)勢(shì)
5、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)打造品牌優(yōu)勢(shì)
6、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)打造渠道優(yōu)勢(shì)
分享:誰(shuí)說(shuō)蛤蟆沒(méi)有青蛙帥?創(chuàng)新才是硬道理!
四、銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之源泉:創(chuàng)新思維
1、創(chuàng)新思維的興起
2、創(chuàng)新的五大定律
(1)改變屬性的組合
(2)專(zhuān)注于新的思維組合
(3)動(dòng)態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段
(4)改變?cè)兴伎嫉膹V度、幅度和深度
(5)在心理環(huán)境中營(yíng)造出正面、積極的情緒
3、創(chuàng)意的源頭和原則
(1)把握創(chuàng)意的三種源頭
(2)認(rèn)識(shí)自己的心智特征
(3)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)遵循的原則
(4)是什么推動(dòng)不斷創(chuàng)新?
分享:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何不斷創(chuàng)新?
4、破除各種思維定勢(shì)
(1)破除從眾定勢(shì)
(2)破除權(quán)威定勢(shì)
(3)破除經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)
(4)破除書(shū)本定勢(shì)
5、破除偏見(jiàn)思維
6、破除邊界思維
7、破除路徑依賴(lài)
案例:為達(dá)頂峰,思科拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
五、創(chuàng)新思維與市場(chǎng)戰(zhàn)略
1、銷(xiāo)售,賣(mài)得好更要賣(mài)得巧
2、IT設(shè)計(jì),面子工程很重要
3、企業(yè)品牌,名氣大底氣才足
4、商業(yè)模式,承載創(chuàng)新的夢(mèng)想
六、銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的原則
1、客觀
2、樂(lè)觀
3、謹(jǐn)慎
4、情感
5、創(chuàng)造力
6、指揮力
七、銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的親和力
1、先人后己,贏得認(rèn)同
2、善于溝通,學(xué)會(huì)共贏
八、銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念
1、概念營(yíng)銷(xiāo)理念
2、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)理念
3、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)理念
4、新聞營(yíng)銷(xiāo)理念
5、雜交營(yíng)銷(xiāo)理念
6、招商營(yíng)銷(xiāo)理念
7、資源營(yíng)銷(xiāo)理念
8、定位營(yíng)銷(xiāo)理念
9、水平營(yíng)銷(xiāo)理念
1
、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)理念
11、破壞性營(yíng)銷(xiāo)理念
12、以顧客為先營(yíng)銷(xiāo)理念
案例:Linux——再選一個(gè)操作系統(tǒng)
案例:蓋茨入選75年中最偉大創(chuàng)新人
九、銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方法
1、“銀行飛近百姓家”:社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
2、“萬(wàn)千服務(wù)一柜牽”:低柜營(yíng)銷(xiāo)
3、“取長(zhǎng)補(bǔ)短謀雙贏”:聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
4、“巧借東風(fēng)行船快”:借力營(yíng)銷(xiāo)
5、“造勢(shì)借勢(shì)天下知”:事件營(yíng)銷(xiāo)
6、“干戈總能化玉帛”:危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)
7、“量身而定好裁衣”:定制營(yíng)銷(xiāo)
8、“各有乾坤在心中”:差異營(yíng)銷(xiāo)
9、“高者動(dòng)于九天上”:高層營(yíng)銷(xiāo)
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、“羨魚(yú)不如歸織網(wǎng)”:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
11、“真心換得客戶心”:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
12、“智者在商不言商”:文化營(yíng)銷(xiāo)
13、“化零為整營(yíng)銷(xiāo)忙”:整合營(yíng)銷(xiāo)
十、銀行營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新
1、合作營(yíng)銷(xiāo)
2、品牌營(yíng)銷(xiāo)
3、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
4、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
5、定制營(yíng)銷(xiāo)
6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
十一、銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維
1、產(chǎn)品創(chuàng)新思維
2、培訓(xùn)創(chuàng)新思維
3、促銷(xiāo)創(chuàng)新思維
4、渠道創(chuàng)新思維
5、價(jià)格創(chuàng)新思維
6、策劃創(chuàng)新思維
案例:如何在價(jià)格戰(zhàn)中盈利?
十二、銀行營(yíng)銷(xiāo)要素創(chuàng)新
1、產(chǎn)品創(chuàng)新
2、價(jià)格創(chuàng)新
3、渠道創(chuàng)新
4、促銷(xiāo)創(chuàng)新
案例:華彩3G創(chuàng)新業(yè)務(wù)成就華為霸主地位
十三、銀行營(yíng)銷(xiāo)組織創(chuàng)新
1、營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
2、營(yíng)銷(xiāo)組織類(lèi)型創(chuàng)新
十四、銀行IT服務(wù)創(chuàng)新
1、分類(lèi)和維護(hù),要看客戶下菜單
2、服務(wù)巧補(bǔ)救,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不漏水
3、投訴妙處理,春風(fēng)化雨回頭客
4、真心換真情,哪個(gè)客戶能拒絕?
案例:聯(lián)想服務(wù)器以全方位客戶導(dǎo)向贏得市場(chǎng)
十五、銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新
2、營(yíng)銷(xiāo)制度創(chuàng)新
3、營(yíng)銷(xiāo)文化創(chuàng)新
4、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
案例:Google的口碑戰(zhàn)略——讓誘惑自發(fā)傳遞!
十六、銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理
1、小團(tuán)隊(duì)大學(xué)問(wèn)
2、巧妙激勵(lì),事半功倍
3、如何留住營(yíng)銷(xiāo)人的心?
4、企業(yè)要發(fā)展,科技需先行
案例:金蝶讓ERP個(gè)性飛揚(yáng)
案例:3M公司的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新激勵(lì)
案例:銀行創(chuàng)新激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理案例
十七、銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與變革思路
1、從銷(xiāo)售產(chǎn)品到提供解決方案
2、從掠奪性地收購(gòu)品牌到積極地合并品牌
3、從戰(zhàn)術(shù)性的SBU營(yíng)銷(xiāo)到戰(zhàn)略性的公司營(yíng)銷(xiāo)
4、從回避新分銷(xiāo)渠道到利用正確渠道采促進(jìn)成長(zhǎng)
5、從戰(zhàn)術(shù)性的細(xì)分市場(chǎng)到能夠買(mǎi)現(xiàn)深度差異化的細(xì)分戰(zhàn)略
6、從以國(guó)家和產(chǎn)品為中心的組織思維模式到顧客和關(guān)系導(dǎo)向型的全球思維模式
7、從由市場(chǎng)調(diào)研引導(dǎo)的漸進(jìn)式創(chuàng)新到由變革性的新創(chuàng)意催生的驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)型創(chuàng)新
十八、七大步驟完善創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系
第一步:規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略
第二步:建設(shè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
第三步:制定組織結(jié)構(gòu)
第四步:配備人力資源
第五步:完善技能培養(yǎng)
第六步:塑造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第七步:建立價(jià)值觀與營(yíng)銷(xiāo)共識(shí)
十九、銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的方向
1、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新十大趨勢(shì)
2、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新22條軍規(guī)
3、重新定義“IT新產(chǎn)品”
4、產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉與流程
5、定位決定產(chǎn)品創(chuàng)新方向
6、增值服務(wù):產(chǎn)品創(chuàng)新的新途徑
二十、銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維培訓(xùn)總結(jié)
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