全腦記憶術(shù)&思維腦圖訓練營

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	陳慧
審核時間：	我要報名2012-06-12 21:40:11

　　

學習對象

需要解決復雜經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的所有經(jīng)理、主管和專業(yè)技術(shù)人士;

課程目標

思維導圖被譽為21世紀全球性的思維工具，在全世界，成功幫助超過2 .5億人改變工作和生活！ 它是一個簡單的、能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具、管理工具！ 可以讓您 ※剖析復雜問題，把握全局；有條不紊推進項目； ※快速收集、處理大量信息； ※煥發(fā)創(chuàng)造靈感，成為“智多星”； ※做完美的演講或報告； ※享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣； ※成為高效人士！

課程內(nèi)容

全腦記憶術(shù)&思維腦圖訓練營


讓記憶力現(xiàn)場提升3－5
倍

3分鐘倒背如流12
個毫無規(guī)律的隨機數(shù)字

5分鐘將一幅撲克牌熟記在心

短時間內(nèi)將整本《牛津詞典》裝進自己的腦袋


閱讀能力提升2
倍以上

兩個小時內(nèi)能輕松復述一本書的核心內(nèi)容


成為解決問題的高手

成為策劃創(chuàng)意的天才

提升自己的時間管理效能

提升自己的演講表達水平


這些你都行！

當然，你得先參加：

你非學不可的理由一：

未來學家阿爾溫•托夫勒說過：未來的文盲不是那些沒有知識的人，而是那些不知道如何學習的人！

如何打造你在職場中的競爭利器？如何讓人刮目相看？

這些都很簡單！

寫個報告？簡單！考個證？簡單！

做個計劃？簡單！上臺演講？簡單！

找到解決問題的思路？

太小意思了！


你會發(fā)現(xiàn)：你的人生從此與眾不同！


你非學不可的理由二：

全球頂尖的大學都在教授此方法：

哈佛大學、牛津大學、劍橋大學、倫敦政經(jīng)學院、斯坦福大學、新加坡國立大學……

世界上的一些杰出的領(lǐng)導人都已學會并在日常工作中運用這些方法：

比爾•蓋茨、拉里•佩吉、沃倫•巴菲特、克爾•戴爾、克林頓、李嘉誠、費思華公主（馬來西亞）……

據(jù)統(tǒng)計，世界5

強中有8
%以上的公司都在應用此項方法：

英特爾、惠普、甲骨文、索尼、三星、IBM、施樂、通用汽車、強生、匯豐銀行、波音公司……

你能學到什么？

第一部分：全腦記憶術(shù)開啟神秘之門

1、全腦記憶術(shù)的原理；

2、全腦記憶術(shù)的運用（數(shù)字記憶、文字記憶、圖像記憶、人名記憶、外語學習記憶）

3、全腦記憶術(shù)與職場

4、全腦記憶術(shù)與日常生活

第二部分：快速閱讀與高效學習

1、 快速閱讀的原理

2、 快速閱讀訓練

第三部分：思維腦圖打造大腦的瑞士軍刀

1、思維腦圖在問題解決思維中的運用

2、思維腦圖在策劃創(chuàng)意中的運用

3、思維腦圖在計劃制定中的運用

4、思維腦圖在團隊管理中的運用

5、思維腦圖在項目管理中的運用

6、思維腦圖在個人職業(yè)生涯規(guī)劃中的運用

7、思維腦圖在時間管理與會議管理中的運用

8、思維腦圖在寫作中的運用

9、思維腦圖在演講中的運用


思維導圖課程大綱

【課程背景】

信息時代如何破解我們的困惑？

你知道比爾•蓋茨、邁克爾•戴爾、沃倫•巴菲特、孫正義、李嘉誠等世界富豪共同掌握的一種思維工具是什么嗎？

你知道GOOGLE的神奇羅盤搜索功能是怎么來的嗎？

你知道世界記憶大師的成績是如何快速練就的嗎？


【授課形式】

分組教學（投影、案例、練習、影片、討論等 ）

【課程大綱】（此為常規(guī)版課程大綱，體驗版會兼顧系統(tǒng)，但只選擇部分知識點）

思維導圖綜述

a) 什么是思維導圖

b) 大腦的奧秘

c) 思維導圖的發(fā)展

d) 思維導圖的應用領(lǐng)域

二、 思維導圖制作

a) 思維的飛揚

b) 思維的綻放

c) 解密世界記憶冠軍

d) 你的第一副思維導圖

e) 思維導圖規(guī)則總結(jié)

三、 思維導圖筆記技巧

a) 關(guān)鍵字技巧

b) 文章閱讀筆記

c) 書籍閱讀筆記

d) 講座筆記

四、 思維導圖策劃技巧

a) 會議策劃

b) 活動策劃

c) 小組練習

d) 項目管理

五、 思維導圖演講技巧

a) 主題把握

b) 內(nèi)容把握

c) 時間控制

六、 思維導圖分析技巧

a) 頭腦風暴與親和圖

b) 魚骨圖

c) 六頂思考帽

七、 計算機思維導圖

a) 拖拖拉拉

b) 兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

c) 林林總總

d) 萬法自然

八、 綜合案例

a) 思維導圖在培訓中的應用

b) 思維導圖在管理中的應用

c) 思維導圖在營銷中的應用

九、 回顧與總結(jié)

a) 回顧

b) 用思維導圖來總結(jié)

師資力量

備注信息

【授課對象】  需要解決復雜經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的所有經(jīng)理、主管和專業(yè)技術(shù)人士;  總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理;  希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術(shù)的人士;  企業(yè)高、中、基層各級管理人員;  企業(yè)全體員工