服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)策劃培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-06 11:27:54 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
其實(shí)設(shè)計(jì)就是感觸生活,是創(chuàng)造一個(gè)真實(shí)物件的過(guò)程,而不僅僅是一條信息、一篇文部分或一張效果圖;是實(shí)實(shí)在在地聯(lián)系著現(xiàn)實(shí)的概念,是關(guān)聯(lián)著行業(yè)和人的精神。我們可以把粗制濫造歸因于制造業(yè)、工程的施工等,但人們對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)不是圖紙,而是設(shè)計(jì)的結(jié)果,是產(chǎn)品。
課程內(nèi)容
服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)策劃培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)策劃培訓(xùn)》!
助理:1393825645
官網(wǎng)www.tanxiaofang.com
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)策劃培訓(xùn)》部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:其實(shí)設(shè)計(jì)就是感觸生活,是創(chuàng)造一個(gè)真實(shí)物件的過(guò)程,而不僅僅是一條信息、一篇文部分或一張效果圖;是實(shí)實(shí)在在地聯(lián)系著現(xiàn)實(shí)的概念,是關(guān)聯(lián)著行業(yè)和人的精神。我們可以把粗制濫造歸因于制造業(yè)、工程的施工等,但人們對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)不是圖紙,而是設(shè)計(jì)的結(jié)果,是產(chǎn)品。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)策劃培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括:
第一部分
服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)策劃實(shí)施要素
第一講 服裝品牌的概述
一、品牌的概念
二、品牌的功能
三、品牌的競(jìng)爭(zhēng)力要素
四、中國(guó)服裝品牌現(xiàn)狀
第二講 服裝品牌的營(yíng)銷(xiāo)定位
一、服裝品牌的市場(chǎng)細(xì)分化
二、服裝品牌的目標(biāo)市場(chǎng)策略
三、服裝品牌的定位
第三講 服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)調(diào)研
一、服裝市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容
二、服裝市場(chǎng)調(diào)研的方法
三、服裝市場(chǎng)調(diào)研的程序
第四講 服裝品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、服裝市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)形式
二、競(jìng)爭(zhēng)策略
第二部分
服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
第一講 產(chǎn)品策略
一、服裝產(chǎn)品的內(nèi)涵
二、品牌服裝的特點(diǎn)
三、品牌策略
第二講 價(jià)格策略
一、服裝價(jià)格的含義和構(gòu)成
二、影響服裝價(jià)格制定的主要因素
三、品牌服裝的定價(jià)策略
四、影響銷(xiāo)售價(jià)格的因素
第三講 渠道策略
一、服裝分銷(xiāo)架道的內(nèi)涵與模式
二、分銷(xiāo)渠道的策略
三、常見(jiàn)服裝分銷(xiāo)渠道
四、服裝銷(xiāo)售新渠道
第四講 促銷(xiāo)策略
一、促銷(xiāo)組合
二、服裝廣告
三、公共宣傳
四、人員推銷(xiāo)
五、服裝零售店促銷(xiāo)的特殊問(wèn)題
六、銷(xiāo)售推廣
七、POP促銷(xiāo)
八、時(shí)裝表演
第三部分
服裝品牌的廣告策略
第一講 服裝品牌廣告的概述
一、服裝廣告計(jì)劃
二、廣告管媒介
三、廣告機(jī)制
第二講 、服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展
一、廣告的實(shí)效化
二、終端廣告
第三講 服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)廣告的策略
一、確定廣告目標(biāo)
二、確定廣告預(yù)算
三、選擇廣告信息
四、制定媒體戰(zhàn)略
五、廣告效果評(píng)估
第四部分
服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)人員管理
第一講 服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)人員的職務(wù)分類與
工作范疇
一、營(yíng)銷(xiāo)人員的職務(wù)分類與工作范疇
二、營(yíng)銷(xiāo)人員推銷(xiāo)的優(yōu)缺點(diǎn)
三、推銷(xiāo)人員的培訓(xùn)要點(diǎn)
第二講 區(qū)域經(jīng)理職責(zé)與內(nèi)部管理
一、區(qū)域經(jīng)理職責(zé)
二、內(nèi)部管理
第三講 營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)與考核
第四講 買(mǎi)手
一、品牌買(mǎi)手的市場(chǎng)操作過(guò)程
二、品牌買(mǎi)手運(yùn)作的重點(diǎn)
第五部分
服裝品牌賣(mài)場(chǎng)的選址與設(shè)計(jì)
一、服裝買(mǎi)場(chǎng)的位置定位
一、服轉(zhuǎn)品牌選址定位的走向策略
三、服裝場(chǎng)的設(shè)汁
第六部分
服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)策劃實(shí)例
第一講 H&M的平價(jià)時(shí)尚
一、平價(jià)時(shí)尚品牌店
二、少量、多款、平價(jià)的商品
三、人員通過(guò)輪換得到發(fā)展
四、顧客價(jià)值創(chuàng)新:跳出盒子的思考
五、做時(shí)尚的跟隨者,而不是創(chuàng)造者
六、對(duì)前導(dǎo)時(shí)間(即產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售架的時(shí)間)進(jìn)行有效控制
七、建立在信息系統(tǒng)上供應(yīng)鏈
第二講 ELLE的品牌延伸之道
一、從亞洲延伸
二、成功的亞洲ELLE模式
三、利潤(rùn)是硬道理
第三講 美寶蓮的經(jīng)營(yíng)之道
一、服務(wù)于追求時(shí)尚的大眾
二、大眾化的銷(xiāo)售渠道
第四講 流程管理:創(chuàng)新買(mǎi)手流程不等于丟棄
原有風(fēng)格
第五講 價(jià)格策略
第六講 品牌定位:傳統(tǒng)派還是激進(jìn)派
服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)策劃培訓(xùn)總結(jié)
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