大客戶銷售
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李成林 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-12-14 11:38:33 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
大客戶銷售與普通銷售的不同之處和大客戶銷售中的競爭態(tài)勢,從而使學(xué)員意識到作為大客戶銷售人員的能力要求和接下來將要探討的重點(diǎn)問題。
客戶的幾種類型及各自關(guān)心什么,從而找出銷售策略與方法。
了解什么是影響客戶做采購決策的主要因素,從而確立在深入一位大客戶時(shí)應(yīng)該把握的工作重點(diǎn)
如何與客戶發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠的客戶,如何與不同類型的人打交道。
在大客戶銷售中,客戶有時(shí)也不完全了解自己的需求,需要我們的銷售顧問針對他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。
在透徹了解客戶需求的基礎(chǔ)上,確立己方與競爭對手相比較而言的優(yōu)勢,并確立有利于自己、又有利于客戶的“賣點(diǎn)”,是說服客戶接受自己的銷售方案的非常重要的工作。
對于客戶如何進(jìn)行管理,以保持長久的利潤。
課程內(nèi)容
授課形式:(講解案例中場活動(dòng)角色扮演管理游戲)
第一單元:挖掘客戶需求
1 客戶采購的四個(gè)要素(需求、價(jià)值、信賴和滿意)
2 需求的樹狀結(jié)構(gòu)
3個(gè)人需求決定機(jī)構(gòu)需求
4客戶組織結(jié)構(gòu)分析
ü 級別(操作層、管理層、決策層)
ü 職能(技術(shù)部門、采購/采購部門、適用部門)
ü 角色(發(fā)起者、決策者、設(shè)計(jì)者、評估者、使用者)
5上下左右,客戶明確需求時(shí)挖掘需求的技巧
6顧問式提問,客戶不明確需求時(shí)挖掘需求的技巧
第二單元:隨需應(yīng)變的銷售過程
1、 采購流程(客戶需求的變化過程)
2、 銷售的六個(gè)步驟
計(jì)劃準(zhǔn)備(發(fā)展向?qū),收集資料,組織結(jié)構(gòu)分析、采購環(huán)境分析)
建立信任
需求分析
解決方案
贏取訂單
跟進(jìn)服務(wù)
3、 競爭策略
4、 優(yōu)勢和劣勢分析
5、 鞏固同盟者
6、 消除威脅者
7、 建立優(yōu)勢采購指標(biāo)體系
8、 談判的策略和技巧
9、 滿足客戶采購要素的銷售活動(dòng)
1
、 評估銷售活動(dòng)的八個(gè)緯度
11、 展會
12、 交流
13、 測試和樣品
14、 拜訪
15、 贈(zèng)品
16、 商務(wù)活動(dòng)
17、 參觀考察
18、 電話銷售
第三單元:大客戶關(guān)系營銷
1、 大客戶關(guān)系的建立
2、 大客戶關(guān)系營銷三部曲
3、 持續(xù)改進(jìn)大客戶關(guān)系
4、 在客戶內(nèi)部培養(yǎng)支持者
第四單元:銷售管理
1、客戶細(xì)分管理
2、銷售漏斗管理
3、銷售活動(dòng)管理
4、業(yè)績管理
第五單元: 從策略到業(yè)績
1、決定業(yè)績的因素
2、態(tài)度、知識和能力
師資力量
備注信息