產(chǎn)品拓展技巧與實戰(zhàn)方法
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
趙新玉 |
| 審核時間: |
我要報名2010-04-07 14:21:54 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品行銷部人員、主管、后備干部、企業(yè)高管……
課程目標
學(xué)習(xí)成功企業(yè)的做法及更加透徹的學(xué)習(xí)技術(shù)人員走向商業(yè)化道路的歷程
課程內(nèi)容
課程大綱
第一部分 精細的產(chǎn)品策劃和推廣實施,讓客戶快速接受你的產(chǎn)品
◆先營后銷,減少銷售難度擴大銷售規(guī)模
◆賣點分析與提煉,合理介紹產(chǎn)品的特點和益處
◆如何提煉產(chǎn)品的賣點,F(xiàn)FAB技巧和方法演練
◆不同區(qū)域特點的產(chǎn)品商務(wù)策略
◆技術(shù)牽引與方案展示,關(guān)注客戶技術(shù)層
◆實時應(yīng)用拓展手段:交流研討會、廣告展覽、高層論壇
第二部分 透徹了解和把握客戶的需求
◆收集客戶資料并做組織分析
◆理清客戶的決策流程,掌握技術(shù)方案在決策的影響
◆客戶技術(shù)層性格特點及接觸方式
◆個人需求與機構(gòu)需求
◆潛在需求與明確需求
◆如何了解客戶的目標和愿望、問題和挑戰(zhàn)
◆如何探詢客戶的解決方案、采購指標
◆洞察客戶需求的8類問題
第三部分 制定正確的產(chǎn)品競爭策略,有效的呈現(xiàn)產(chǎn)品價值
◆競爭對手優(yōu)劣勢分析工具和步驟
◆產(chǎn)品競爭策略制定方法演練
◆合理介紹產(chǎn)品的特點和益處
◆產(chǎn)品介紹的基本技巧和要領(lǐng)
◆如何幫助客戶分析和診斷問題
◆通過異議化解客戶問題——警惕砸在心靈上的釘子
◆如何進行有效暗示,把機會變成銷售項目
第四部分 與業(yè)務(wù)員配合,共同贏取訂單
◆項目運作成功與失敗的要素分析
◆制定項目目標與策略,并分解為可執(zhí)行的計劃
◆達成協(xié)議簽約的13種方法
◆三類客戶的跟進策略
師資力量
備注信息
講師介紹
趙新玉 先生 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
技術(shù)營銷專家
華為公司原營銷副總裁
清華大學(xué)特聘教授
管理咨詢有限公司首席顧問
職業(yè)經(jīng)驗: 歷任華為副總裁、服務(wù)產(chǎn)品線總裁,華為營銷全球區(qū)域負責(zé)人。11年華為公司高級管理經(jīng)驗,華為服務(wù)營銷創(chuàng)始人。四年中領(lǐng)導(dǎo)華為服務(wù)營銷業(yè)務(wù)從零發(fā)展到20多個億,組建了華為服務(wù)營銷的銷售管理、商務(wù)管理、市場管理和服務(wù)產(chǎn)品行銷和開發(fā)管理的組織和隊伍建設(shè)。曾為中興、同洲電子 、國人通信、中達等