某品牌2010春夏新品訂貨會培訓
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
周方九 |
| 審核時間: |
我要報名2010-01-13 11:19:08 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
2
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春夏新品訂貨會培訓
課程內(nèi)容
第一部分:(全體客戶參加)時間:1小時
計劃時間:1小時(15日上午11:
-12:
)
一.品牌塑造
1.什么是產(chǎn)品營銷?什么是品牌營銷?
2.鞋服品牌行業(yè)的發(fā)展未來
3.品牌營銷給我們帶來了什么?
4.品牌經(jīng)營的簡單公式
二.品牌規(guī)劃
1.從營銷學演變史來看品牌規(guī)劃
2.品牌規(guī)劃實用工具——案例分析
三.分銷商訂貨技巧
1.為什么要科學訂貨——全新的庫存管理理念
2.分類訂貨技巧
第一步:訂購商品分類
第二步:商品款式分配
第三步:商品數(shù)量分配
第四步:商品品目分配
第五步:商品顏色分配
第六步:商品尺碼分配
第二部分:分銷商如何做好專賣店渠道(A類客戶參加)
計劃時間:2小時(15日下午14:
-16:
)
一.目前專賣銷售渠道的分析;未來商品專賣必經(jīng)之路。
鞋服消費的市場變化與客戶追求
Ø不同階層消費者的特征分析
Ø品牌價值感的認同
Ø鞋服消費的隨機性和沖動性
Ø中國城鎮(zhèn)購物渠道的演變過程
二.分銷商如何建立自己的銷售渠道?如何建立盈利模式?
1.這是一個盈利模式的時代!
優(yōu)秀盈利模式的要素解析
案例分析:RY品牌渠道盈利模式接卸
2.給加盟商十個選擇你的理由。
3.做一個充滿個人魅力的省代商:如何快速打造個人魅力?
4.如何規(guī)劃銷售網(wǎng)絡(luò)?
5.銷售網(wǎng)絡(luò)拓展與維護技巧
6.如何制定有效的渠道激勵政策——加盟店激勵策略大全
﹡旺季囤貨技巧
﹡淡季清倉技巧
﹡訂貨會召開技巧
﹡加盟商情感營銷技巧
﹡標桿管理法
﹡沙灘管理法
﹡加盟商成長計劃
三.如何幫助加盟商提升銷售業(yè)績?
一)科學定位省代與加盟商之間關(guān)系
1.利益共同體——大河VS小河!
2.責任承載體——帶頭大哥VS小弟!
3.智慧輸出體——讓加盟店持續(xù)盈利是省代必須終身履行的責任和義務(wù)!
4.服務(wù)支持體——大老板VS小老板!
二)提升店鋪業(yè)績的實戰(zhàn)策略
1.如何打造高盈利鞋服門店
2.鞋服店鋪業(yè)績自我診斷模型
3.提升店鋪業(yè)績的9大技法
4.制約鞋服門店業(yè)績的最大障礙
5.倍增業(yè)績的系統(tǒng)銷售策略
6.財務(wù)分析祝您增收減支
第三部分:分銷如何做好商超與批發(fā)市場(B類客戶參加)
計劃時間:2小時(15日下午16:
-18:
)
一.為什么傳統(tǒng)批發(fā)商的日子越來越難過?
1.渠道扁平化帶來了什么?——渠道切換案例
2.你還在低三下四的找品牌嗎?——格力挑戰(zhàn)政府采購的啟示!
3.打造下游分銷商的核心競爭力——讓優(yōu)勢品牌自動送上門來!
二.分銷商盈利關(guān)鍵——如何跑量?
1.分銷商如何開拓市場
養(yǎng)雞生蛋VS2.借雞生蛋
2.剖析商超盈利點,方能投其所好
商超產(chǎn)品分類毛利率分布的啟示
選擇商超就是一種投資
3.用產(chǎn)品組合敲開超市大門(跑量與盈利之關(guān)鍵)
商超渠道產(chǎn)品如何進行定價組合?
4.進駐商超實戰(zhàn)談判技巧
樹立正確的生意觀念:上帝/皇帝/乞丐?
商超合作不等同于吃喝送禮!
何為共同生意計劃?打造利益共同體!
不要讓你的付出和讓步成為廉價的代名詞!
商超合談判中的置換與互換技巧!
切記:底牌只有一張!
師資力量
備注信息
講師介紹 周方九
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周老師是營銷實戰(zhàn)專家,從一線銷售做起,擁有十余年在可口可樂、TCL、中興通訊等公司的一線銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售培訓經(jīng)理、市場總監(jiān)、渠道總監(jiān)的工作經(jīng)驗,營銷足跡遍布廣東、湖南、湖北、江西、上海、安徽、浙江、北京、河北、天津、江蘇、河