高執(zhí)行力區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
王延臣 |
| 審核時間: |
我要報名2009-09-06 16:32:13 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
⊙銷售總監(jiān) ⊙銷售經(jīng)理、主管 ⊙各級銷售代表
課程目標
1、有效改變營銷總部各項政策(合同續(xù)簽、鋪底額度、價格體系、年終返利、廣告補貼、歷史遺留、跨區(qū)竄貨等)在全國市場執(zhí)行難的問題。
2、培養(yǎng)正確的管理觀念,深刻認知自身的角色與使命、職業(yè)道德。
3、針對性掌握市場開拓策略、提高經(jīng)銷商積極性與忠誠度的實務(wù)管理方法。
4、深刻領(lǐng)會營銷執(zhí)行力的方針,學(xué)會在服從前提下的創(chuàng)新。
5、提升全面執(zhí)行力,確保區(qū)域市場業(yè)績持續(xù)成長。
6、分享講師實戰(zhàn)案例,啟發(fā)新思維,學(xué)會新工具,提高自身對實際問題的應(yīng)變解決能力。
課程內(nèi)容
第一講:區(qū)域經(jīng)理的認知
1、區(qū)域經(jīng)理的角色與使命
2、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)道德
3、區(qū)域經(jīng)理八項核心營銷管理能力
4、案例分析
第二講:區(qū)域經(jīng)理零距離市場自檢
1、 轄區(qū)內(nèi)重點市場(如辦事處所在地,轄區(qū)主要城市)有沒有大面積的空白片區(qū)無人送貨、無人覆蓋。
2、經(jīng)銷商有無砸價,抬價、拖欠貨款,截流促銷政策等惡意操作無人制止。
3、市場上各渠道有沒有大量即期/破損產(chǎn)品出現(xiàn)未及時處理;
4、自己本人對轄區(qū)的重點客戶、重點渠道(如:大商超、酒店、大二批)、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有沒有拜訪盲點。
5、公司安排的促銷方案有沒有督導(dǎo)下屬切實執(zhí)行,有沒有及時的檢核、追蹤,確保執(zhí)行效果
6、輔導(dǎo)經(jīng)銷商設(shè)計合理的通路價格體系,避免因價格體系設(shè)計失誤,導(dǎo)致的市場混亂。
7、轄區(qū)內(nèi)有沒有嚴重的沖貨行為?身為區(qū)域經(jīng)理有沒有對沖貨積極查堵治理?
8、有沒有充分利用公司配備的人力,對重要終端售點直接拜訪,提升鋪貨率、生動化效果。
9、是否在全品項銷售,新品推廣工作是否有序、有效?
1
、是否對當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)資料、本品/競品的使用/售賣信息充分掌握,并能及時準確提案打擊競品
第三講: 建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò) ---經(jīng)銷商選擇
1、經(jīng)銷商選擇的思路
2、經(jīng)銷商選擇標準
3、經(jīng)銷商選擇注意事項
4、經(jīng)銷商選擇動作流程
第四講:經(jīng)銷商合作意愿的促成
第五講: 如何拜訪老經(jīng)銷商
第六講: 區(qū)域市場開發(fā)銷量機會分析
師資力量
備注信息
王延臣:培訓(xùn)師、咨詢師
中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊培訓(xùn)師;
統(tǒng)一公司特聘營銷咨詢顧問;
在統(tǒng)一公司(合資企業(yè))任職多年,享有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長于企業(yè)營銷策劃、渠道設(shè)計、區(qū)域銷量提升、經(jīng)銷商管理及終端導(dǎo)購員培訓(xùn),并長期在北京、上海、深圳管理咨詢公司擔(dān)任營銷咨詢顧問、高級培訓(xùn)講師。有200多場公開課和內(nèi)訓(xùn)課程授課經(jīng)驗和數(shù)十家企業(yè)咨詢項目的經(jīng)歷。
咨詢、培訓(xùn)客戶:統(tǒng)一公司、無錫特鋼有限公司;中光學(xué)集團有限公司、宛西制藥有限公司、現(xiàn)代中