大客戶銷售攻略
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
穆兆曦 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-04-15 13:53:27 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
大客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售代表
課程目標(biāo)
課程收益
提高銷售賣入的成功率
提高銷售團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力
創(chuàng)造更多的生意機(jī)會(huì)
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容
銷售是一門結(jié)合科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)域,同時(shí)銷售也是危及企業(yè)競爭力和生命力的最核心因素。眾多企業(yè)在銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上投入不少,但仍苦于尋找合適的銷售人員或銷售業(yè)績達(dá)不到目標(biāo)的要求。
本課程圍繞新客戶銷售中最關(guān)鍵的8個(gè)步驟來進(jìn)行,結(jié)合科學(xué)的階段劃分和實(shí)戰(zhàn)的技巧分享,有效幫助銷售人員處理他們最困惑的、對(duì)業(yè)績?cè)鲩L最重要的問題——高效開發(fā)新客戶。本課程通過高度概括的系統(tǒng)框架、細(xì)致入微的技巧分享、以及相應(yīng)的溝通工具,幫助銷售人員層層深入、逐節(jié)擊破,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售隊(duì)伍軍隊(duì)般的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,帶來銷售業(yè)績的又一突破。
課程大綱
1經(jīng)銷商管理概述
如何成為銷售精英
1.1.人品:成功人士的人品組成部分
1.2態(tài)度:實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)的關(guān)鍵
1.3 意識(shí):機(jī)會(huì)意識(shí)和生意意識(shí)
1.4知識(shí):產(chǎn)品知識(shí),企業(yè)知識(shí),行業(yè)知識(shí),營銷管理知識(shí)
1.5 技能:聽、說、讀、寫
2 FNTT-背景分析
2.1背景分析的重要性
2.2分析內(nèi)容:關(guān)鍵的客戶滲透
2.3分析方式
2.4如何劃分客戶等級(jí)
3 FNTT-初次接觸
3.1初次溝通為什么成功率低?
3.2第一通電話:形式,內(nèi)容
3.3寫一封讓對(duì)方愿意看的郵件
3.4第一次拜訪:溝通氛圍,溝通循環(huán)
4 FNTT-建立信任
4.1建立信任的關(guān)鍵問題:中國人性特點(diǎn)分析
4.2信任模型:建立信任的7大聯(lián)動(dòng)要素
4.3從信任到喜歡:讓被人喜歡自己的技巧,每一次溝通的注意事項(xiàng)
4.4組織成功的銷售會(huì)談
5 FNTT-深入溝通
5.1客戶滲透模型,客戶目標(biāo),組織,個(gè)人分析,深入溝通技巧
6 FNTT-挖掘需求
6.1 需求的層次
6.2 詢問技巧:SPIN問題法,銷售5大問題類型
6.3需求分析模型:挖掘需求,理解需求,管理需求
7 FNTT-呈現(xiàn)價(jià)值
7.1 制定競爭策略:競爭優(yōu)劣勢(shì)分析;進(jìn)攻和防守策略
7.2 如何寫好銷售建議書:高效的銷售陳述;陳述技巧;陳述會(huì)議注意事項(xiàng)
8 FNTT-雙贏談判
8.1談判戰(zhàn)前須知:知己,知彼,知規(guī)則
8.2談判戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)
8.3處理異議的工具:需求要害分析,高效對(duì)比
9 FNTT-簽訂合同
9.1促成合作的技巧
9.2合同注意事項(xiàng)
師資力量
備注信息
課程天數(shù):2.0天