如何開發(fā)高績效團隊

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉有法
審核時間：	我要報名2009-03-27 11:02:14

　　

學習對象

課程目標

……

課程內(nèi)容

團 隊 組 建


先有非凡之人，后有非凡之事。

欲成大業(yè)，取人為先。

人，是經(jīng)營的第一資源；

人，決定了組織的整體定力。

經(jīng)營每走一步，都是人的因素在起作用。

A 入職資格；

B 評判標準。

選團隊≠選女婿；

選團隊=配鑰匙。

一個能令同行感到震驚與威脅的公司，均來自團隊的驚世杰作。

海中之石，潮退之后，方顯崢嶸。

公司品牌，風華絕代之時，方顯團隊價值。


團 隊 激 勵


世上有一種不可摧毀的力量叫“同心”；而一個成功的團隊就在于同時跳動一顆心。

同心則同勇；上下無勇難言勝。

得一將之心，獲十倍之勇。

A 薪酬激勵；

B 情感激勵。團隊激勵≠薪酬設計；

團隊激勵=薪酬設計+情感設計。

員工物質(zhì)上的豐足并不代表精神上的歸依。

運用“雙軌”機制架起公司與員工之間的情感橋梁。


團 隊 考 核


薪酬需要產(chǎn)生價值，而價值需要全程判斷。

公司利潤是在員工敬業(yè)的界面上產(chǎn)生的，要對員工的敬業(yè)過程進行有行動方向的、有時間限制的、現(xiàn)實具體的考核衡量。

A 考核要素；

B 結果處理。

績效考核≠結果；

績效考核=結果+過程

績效考核不是對所有的工作進行全面評價，而是有所考有所不考。缺什么，考什么；考什么，就能達到什么，這才是現(xiàn)代績效考核的成功思路！

……………………………………（以及其它部分內(nèi)容）

師資力量

備注信息

劉有法老師簡介 基本資料： 國內(nèi)著名實戰(zhàn)型營銷專家、團隊管理專家；“營銷九段”創(chuàng)始人；多家咨詢公司首席專家；資深培訓師與資深咨詢師。 曾為職業(yè)經(jīng)理人資格認證、策劃師資格認證、總裁研修擔任主講；曾多次在千人以上企業(yè)家高峰論壇上擔任主講；曾為多行業(yè)企業(yè)做過管理咨詢；曾多次在企業(yè)領袖互動研討會上擔任咨詢嘉賓；具有豐富的專業(yè)培訓與管理咨詢經(jīng)驗。 擅長領域： A 培訓方向：市場營銷培訓；團隊建設培訓；領導力培訓。 B 策劃方向：品牌策劃；營銷策劃；促銷策劃。 C 咨詢方向：營銷管理咨詢；運營