管理團隊的“滿漢全席”——雙贏領導力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉有法
審核時間：	我要報名2009-03-27 11:00:38

　　

學習對象

課程目標

……

課程內(nèi)容

（一） 洞悉能力（知賢）

A 為何提升洞悉能力；

B 如何提升洞悉能力；

1 入職資格：（1）營銷經(jīng)理資格（2）營銷員（營業(yè)員）資格

2 評判標準：（1）“三大要素”（2）“四檔分類”

C 歸納語


（二） 激勵能力（合賢）

A 為何提升激勵能力；

B 如何提升激勵能力；

1 薪酬激勵：（1）經(jīng)理人薪酬；（2）營銷員（營業(yè)員）薪酬。

2 情感激勵：“六同”設計

C 歸納語



（三） 授權(quán)能力（任賢）

A 為何提升授權(quán)能力；

B 如何提升授權(quán)能力；

1 授權(quán)類型：（1）授權(quán)原則； （2）授權(quán)分類。

2 領導訣竅：（1）“借力塔” （2）授權(quán)比例。

C 歸納語


（四） 駕馭能力（考賢）

A 為何提升駕馭能力；

B 如何提升駕馭能力；

1 考核要素：（1）“五大要素”；（2）“關(guān)鍵指標”。

2 結(jié)果處理：（1）“兩把工具”；（2）留人放人。

C 歸納語


（五） 教授能力（教賢）

A 為何提升教授能力；

B 如何提升教授能力；

1 情感營銷 2 借勢營銷

3 品牌營銷

C 歸納語

師資力量

備注信息

劉有法老師簡介 基本資料： 國內(nèi)著名實戰(zhàn)型營銷專家、團隊管理專家；“營銷九段”創(chuàng)始人；多家咨詢公司首席專家；資深培訓師與資深咨詢師。 曾為職業(yè)經(jīng)理人資格認證、策劃師資格認證、總裁研修擔任主講；曾多次在千人以上企業(yè)家高峰論壇上擔任主講；曾為多行業(yè)企業(yè)做過管理咨詢；曾多次在企業(yè)領袖互動研討會上擔任咨詢嘉賓；具有豐富的專業(yè)培訓與管理咨詢經(jīng)驗。 擅長領域： A 培訓方向：市場營銷培訓；團隊建設培訓；領導力培訓。 B 策劃方向：品牌策劃；營銷策劃；促銷策劃。 C 咨詢方向：營銷管理咨詢；運營